我們假定(ding)您的一(yi)份項目計劃書(shu)存在(zai)如下缺陷：

　　(1)對產品描述(shu)、生產、銷售不清晰或不準確;

　　(2)對產品(pin)或服務的優勢描述不到位;

　　(3)對行業前景(jing)描述模糊，不能讓投資(zi)人(ren)清晰地看到我(wo)們(men)的產品或服務在行業中(zhong)的合理發展空間;

　　(4)項目商業模式的(de)闡(chan)述存在嚴重漏洞或缺陷;

　　(5)項目融資結構安排不(bu)合理(li);

　　(6)項(xiang)目建設周期過長或過短;

　　(7)項(xiang)目執行、管理團(tuan)隊闡述不清晰;

　　(8)項目估值過高或過低(di);

　　(9)項目(mu)財務(wu)分析不(bu)明白、不(bu)合理，現(xian)金(jin)流測算不(bu)正確等等;

　　(10)項目風(feng)險說明(ming)及如何規避等(deng)。

　　若你是投資人，存在以(yi)上重大缺陷的項目計劃書(shu)你會采取什么態度(du)?

　　好的(de)(de)(de)項目計劃書，必須搞(gao)清楚市場機會(hui)到(dao)底藏在哪兒?產品(pin)又該如何(he)設計?如何(he)讓人們(men)更樂意(yi)于(yu)購買你(ni)的(de)(de)(de)產品(pin)?誰在和你(ni)競爭?你(ni)如何(he)為自己(ji)準備足夠的(de)(de)(de)客戶資源(yuan)?使企(qi)業從開(kai)始(shi)創立，就有源(yuan)源(yuan)不(bu)斷的(de)(de)(de)銷(xiao)售收入?你(ni)將(jiang)如何(he)去管理公司?你(ni)打算(suan)招多(duo)(duo)少(shao)個員工?如何(he)給他(ta)們(men)分(fen)派工作(zuo)?又如何(he)設立部門?又如何(he)要快速在市場中擴大規模(mo)?你(ni)準備在產品(pin)開(kai)發、人員使用、辦(ban)公地點租用、購買開(kai)業所需的(de)(de)(de)物品(pin)上花費多(duo)(duo)少(shao)錢?這些都要有一個清晰的(de)(de)(de)預(yu)測。

　　憑中(zhong)哲咨詢(xun)多年的(de)(de)(de)撰寫經驗(yan)，對于存在(zai)重大缺陷的(de)(de)(de)項(xiang)目投(tou)資者(zhe)首(shou)先會擱置，在(zai)多數情況下，你的(de)(de)(de)項(xiang)目會被(bei)忘掉!至少，雙方會在(zai)存在(zai)缺陷的(de)(de)(de)地(di)方爭論(lun)、辯解很(hen)長一段時間(jian)!

　　但實(shi)際情(qing)況(kuang)是可能你的項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)根本(ben)就不存在以(yi)上(shang)缺陷，只(zhi)是項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)計(ji)劃書沒有清楚的展現(xian)出來，你不覺得(de)很(hen)冤(yuan)枉嗎?做(zuo)任何事的成功(gong)(gong)與失(shi)敗(bai)，往往不就差那么一(yi)點(dian)點(dian)嗎?因(yin)此(ci)，若希望(wang)您(nin)的項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)真正快一(yi)點(dian)融資成功(gong)(gong)，找一(yi)家(jia)專業的撰(zhuan)寫機構做(zuo)一(yi)份優秀的項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)計(ji)劃書至關重要!多花一(yi)點(dian)錢不冤(yuan)枉，不但節省融資時間，還大(da)幅(fu)提高您(nin)的融資成功(gong)(gong)率!

    【關于項目計劃書】

　　項目(mu)計劃書又稱立項報告(gao)，是項目(mu)建設(she)籌建單位(wei)或項目(mu)法人，根據國民經濟的(de)發展、國家和地方中長期規劃、產業政策(ce)、生產力布局(ju)、國內(nei)外(wai)市場、所在地的(de)內(nei)外(wai)部條件，提出的(de)某一(yi)具體項目(mu)的(de)建議文(wen)件，是對擬(ni)建項目(mu)提出的(de)框架性(xing)的(de)總體設(she)想。