目(mu)前(qian)，某(mou)微超連鎖(suo)項目(mu)商(shang)業(ye)計劃書(shu)已經編制完(wan)成(cheng)，目(mu)前(qian)該(gai)項目(mu)合作(zuo)洽談已經成(cheng)功。

　　一、項目基本情況

　　項目產(chan)品與服務：某社區微超成(cheng)品店，通過“家(jia)用互聯網微超”為小(xiao)區住戶提供一站式生活用品配送，同時布局生態科技農業全(quan)產(chan)業鏈生態圈;

　　商業模式：國內獨創“互聯網+0投資開超市”商業模式，利用社區合作商小(xiao)區一樓，布局(ju)現代微型(xing)超市連鎖(suo)經(jing)營，輔助加(jia)盟者通(tong)過(guo)線下線上經(jing)營，后(hou)期基于(yu)大數(shu)據布局(ju)異業聯盟，實現科技農業全產業鏈生(sheng)態圈發展;

　　盈利模式(shi)：合作商盈利分成、原始股提前收益、物流配送費用、平臺入(ru)(ru)場費、廠(chang)家(jia)推廣費/促銷費、點(dian)單Pad精準(zhun)廣告(gao)收入(ru)(ru)、資(zi)金池沉淀、異業(ye)聯盟、大數據業(ye)務、上市資(zi)本收入(ru)(ru)、全產業(ye)鏈服務等(deng);

　　利益(yi)分(fen)配(pei)：公司(si)與合作商項目凈利潤三七分(fen)成;公司(si)股(gu)東按持股(gu)比例進行(xing)年度(du)分(fen)紅。

　　項目發展目標

　　根據項(xiang)(xiang)目市場(chang)框架建設任(ren)務(wu)指標，項(xiang)(xiang)目運營方將(jiang)在2016-2019年期間累計發展3000家授權(quan)加(jia)盟合作商，在不考慮超額完成上(shang)(shang)述指標的(de)情況下，相關(guan)收益超過5億元人民幣;同時(shi)試點線上(shang)(shang)“家用互(hu)聯(lian)網超市”并進行(xing)全(quan)國推(tui)廣(guang)，打造(zao)小區(qu)高(gao)端“家用互(hu)聯(lian)網超市“生活服(fu)(fu)(fu)務(wu)，真(zhen)正(zheng)實現送(song)貨上(shang)(shang)門、服(fu)(fu)(fu)務(wu)到家、社(she)區(qu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)中心(xin)。

　　某社(she)(she)(she)(she)區(qu)(qu)微超(chao)(chao)連鎖(suo)項目基于(yu)移動(dong)互聯(lian)網工具(ju)(點單(dan)Pad)技術(shu)，將線下(xia)微超(chao)(chao)通過(guo)點單(dan)Pad與社(she)(she)(she)(she)區(qu)(qu)用(yong)戶建(jian)立(li)零距離購物、支付體(ti)(ti)驗的(de)消費形(xing)態，聚合大量社(she)(she)(she)(she)區(qu)(qu)商超(chao)(chao)便(bian)利(li)服務(wu)(wu)信息，鎖(suo)定社(she)(she)(she)(she)區(qu)(qu)消費群(qun)體(ti)(ti)。項目依(yi)托實體(ti)(ti)以(yi)日常快(kuai)(kuai)消品上門配送為中心軸，向社(she)(she)(she)(she)區(qu)(qu)非標服務(wu)(wu)(保(bao)健、代購、快(kuai)(kuai)遞、快(kuai)(kuai)餐(can)、運動(dong)健身(shen)等)和(he)城市(shi)居(ju)民信息服務(wu)(wu)(機票、旅游、天氣等)延伸，以(yi)標準化商品供(gong)應(ying)和(he)“家用(yong)互聯(lian)網超(chao)(chao)市(shi)”點單(dan)Pad作(zuo)為核心，以(yi)平(ping)臺流量分(fen)發形(xing)式(shi)精準引進非標服務(wu)(wu)供(gong)應(ying)商(異業(ye)(ye)聯(lian)盟(meng))，同(tong)時布局生態農業(ye)(ye)全產業(ye)(ye)發展(比如種植、養殖、農業(ye)(ye)金融、農業(ye)(ye)保(bao)險(xian)等等)，構建(jian)社(she)(she)(she)(she)區(qu)(qu)用(yong)戶便(bian)利(li)生活的(de)永久粘性(xing)生態圈。