據悉，中哲咨詢為某無(wu)人便利店項目(mu)編制的商業計(ji)劃書已進(jin)入(ru)融(rong)資洽談(tan)洽談(tan)階段(duan)。

市場分析

1 千億級市場即將引(yin)爆

目前中國無人(ren)零售商(shang)店(dian)(dian)無論數量(liang)還是成熟度(du)尚有所欠缺(que)，用戶進入(ru)市場條件不完(wan)備(bei)，故用戶規(gui)模(mo)(mo)(mo)還沒(mei)實現放量(liang)。隨著(zhu)互聯網技術的(de)推動以(yi)及電商(shang)巨(ju)頭紛(fen)紛(fen)布局，無人(ren)零售商(shang)店(dian)(dian)理(li)念的(de)滲透會隨店(dian)(dian)面覆蓋率上升而逐(zhu)漸深(shen)入(ru)用戶群體，用戶規(gui)模(mo)(mo)(mo)和交易規(gui)模(mo)(mo)(mo)也將在未來幾年呈現明顯(xian)噴發趨勢。

2 無人貨架更能抓住市場痛點

無(wu)人(ren)售貨，鋪設(she)地點(dian)僅為辦(ban)公(gong)(gong)(gong)室，可以說真正抓住了用戶痛點(dian)，即無(wu)人(ren)值守貨架。在城市(shi)規(gui)模較大(da)的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)，無(wu)人(ren)值守貨架并(bing)不(bu)少(shao)見(jian)。對于大(da)城市(shi)的(de)(de)白領群(qun)體(ti)，時(shi)間緊，壓力大(da)，常常顧不(bu)上吃(chi)早餐(can)，加班時(shi)又沒時(shi)間出去買(mai)晚飯，休息時(shi)間喜歡吃(chi)零食解(jie)壓或果(guo)腹，而無(wu)人(ren)值守貨架的(de)(de)入駐，更好可以解(jie)決目前辦(ban)公(gong)(gong)(gong)室白領群(qun)體(ti)對于吃(chi)喝方面(mian)的(de)(de)各(ge)種問題(ti)，也(ye)能體(ti)現公(gong)(gong)(gong)司(si)對員工的(de)(de)人(ren)文關懷(huai)，也(ye)不(bu)會把辦(ban)公(gong)(gong)(gong)環境和辦(ban)公(gong)(gong)(gong)氛圍限定的(de)(de)過于死板(ban)。

3 無人貨架成為新的(de)風口(kou)

截止到2017年11月末，已經有至(zhi)少16家無(wu)人貨架獲得投資，最高的(de)達到3.8億(yi)元(yuan)(yuan)，融(rong)資總額超(chao)過30億(yi)元(yuan)(yuan)。盡管期間不少入局者懷疑“這是(shi)一門賠本(ben)生(sheng)意”，但還是(shi)屢屢刷新的(de)融(rong)資金額還是(shi)讓其成為(wei)新零售下的(de)一匹黑(hei)馬，并且成為(wei)了共(gong)享(xiang)充電寶和共(gong)享(xiang)單車之(zhi)后的(de)新風口。

融(rong)資方案

1、融(rong)資(zi)金(jin)額及(ji)方式：為實現發展(zhan)戰略目標(biao)，計劃完成500萬(wan)元人民(min)幣的對外股(gu)權(quan)融(rong)資(zi)，出讓股(gu)權(quan)比例(li)為30%；

2、融資(zi)對象：認同公司理念的(de)優質機構（合法、商業信譽好）及個人投(tou)資(zi)者（具有一定的(de)經濟、投(tou)資(zi)實力、行業資(zi)源）；

3、融(rong)資方案：公(gong)司計劃(hua)以股(gu)權(quan)融(rong)資的形式籌集資金，具體(ti)參股(gu)方式，如(ru)溢價、股(gu)權(quan)比例、利潤分配、資金到賬(zhang)期限等由(you)公(gong)司與投資者雙(shuang)方協商確定；

公司愿和戰(zhan)略合作者共同(tong)努力，爭取(qu)更高的(de)價值回報！

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