激
情
激情(qing)的(de)原因是(shi)實現中哲員工的(de)真我(wo)價值(zhi)，激情(qing)的(de)外在表現是(shi)活出真我(wo)；
激(ji)情(qing)的出發點是自(zi)由選擇(ze)；
激情(qing)是(shi)愿景和理想的溫(wen)度(du)計，激情(qing)是(shi)能量的體現。
承諾(nuo)是因為自律（任何(he)承諾(nuo)看起來是對別人的(de)承諾(nuo) ，實際上是對自己的(de)承諾(nuo)) ；
承諾(nuo)是從宣(xuan)告出(chu)發并采取行動，運用無論如(ru)何的態度創造結(jie)果的過程；
專注是實現承諾的重要保(bao)證。
承
諾
負
責
任
中(zhong)哲員工(gong)愿意(yi)對(dui)所有事情負(fu)責(ze)任(ren)，愿意(yi)對(dui)所有事情100%負(fu)責(ze)任(ren)；
每件事(shi)情的發生都有一(yi)個及時有效的反映(ying)，防止(zhi)受害者(zhe)故事(shi)發生；
負責任是(shi)有力量的，其目(mu)的是(shi)學習和(he)成長。
欣賞是因為與生俱來的愛(ai)；
欣(xin)賞就是珍(zhen)惜你所(suo)擁有的(de)，珍(zhen)惜你所(suo)看到(dao)；
欣賞就是接(jie)納(na)并為對(dui)方的的優點(dian)驚喜(xi)和贊賞。
欣
賞
付
出
付出是(shi)為對方考(kao)慮的真心，是(shi)一種開放的心態；
付(fu)(fu)出(chu)是因為自(zi)愿和主動，付(fu)(fu)出(chu)的人內心洋溢著喜(xi)悅；
付出的前提是我是重要和足夠(gou)的。
信(xin)任與(yu)自己有關(guan)，與(yu)別人(ren)無(wu)關(guan)；
在中哲團隊(dui)中，信任(ren)的(de)價值(zhi)是創造(zao)，建立(li)一種(zhong)新(xin)的(de)關系，創造(zao)出(chu)遠遠大于個(ge)人能量的(de)團隊(dui)張(zhang)力(li)；
無畏和放棄控制(zhi)是管理者選擇信任(ren)的重(zhong)要表現，信任(ren)與(yu)冒險和負責任(ren)密(mi)切相關。
信
任
共
贏
共(gong)贏是(shi)一(yi)種(zhong)胸懷和(he)(he)氣(qi)度，是(shi)一(yi)種(zhong)風范和(he)(he)心態；
共贏意(yi)味著對對方足夠(gou)的(de)尊(zun)重(zhong)，共贏有體(ti)諒的(de)表現，站(zhan)在對方的(de)角度想問題。
共(gong)贏不僅僅是結果，更重(zhong)要的是一種出發點。
感召是(shi)激(ji)發他人的理(li)想(xiang)和(he)(he)愿景， 并自愿追求這(zhe)個理(li)想(xiang)和(he)(he)愿景；
感召(zhao)者(zhe)自(zi)己有(you)理想，感召(zhao)更多的人愿意(yi)為(wei)理想而(er)奮斗(dou)，自(zi)己是(shi)積極的實踐者(zhe)；
感召(zhao)是人格魅力(li)(感召(zhao)力(li)、感染力(li)和影響(xiang)力(li)等 ) 的(de)佐證。
感
召
可
能
性
人生充滿了無(wu)限(xian)的可能性，100%時(shi)間內有100%可能性；
從不(bu)同的(de)角度(du)去看(kan)待人生和(he)事(shi)物，會產生新(xin)的(de)可能性；
突破固定行為，固定情緒和固定信念，必然產生新的可能性。
企業(ye)文化-九點品質是(shi)中哲(zhe)企業(ye)領導和員工共同具有(you)的(de)品質。它是(shi)中哲(zhe)咨詢(xun)未來的(de)決戰場和永恒的(de)主題，是中哲企業的生命，決定了中哲的企業未來。
每一個中哲員工和領導都將按照九點品質嚴格要求自己。在為顧客創造價值的同時提升自己的品質層面。
