這幾年創業經(jing)驗下來(lai)，對于一個(ge)人(ren)(ren)創業能否成功(gong)確實很難說分(fen)明，個(ge)人(ren)(ren)特質固(gu)然是(shi)一項重要的(de)環節(jie)，然而機運也有(you)很大(da)成分(fen)的(de)影響(xiang)性(xing)。因(yin)此(ci)一個(ge)人(ren)(ren)創業成功(gong)，并不單單是(shi)因(yin)為他自己的(de)努力，特別是(shi)創業成為巨富(fu)者，往往還因(yin)為乘「勢(shi)」而起，是(shi)大(da)市場的(de)崛起，才造就他驚人(ren)(ren)的(de)財富(fu)。
所以(yi)說，我認為并不(bu)(bu)是創(chuang)(chuang)業(ye)就(jiu)一(yi)定(ding)比上(shang)班(ban)好(hao)，畢竟冒的(de)(de)(de)風(feng)險也高許多(duo)，不(bu)(bu)過幾年(nian)經驗發現(xian)，其實創(chuang)(chuang)業(ye)真正比上(shang)班(ban)好(hao)的(de)(de)(de)理由，幾乎可(ke)以(yi)確定(ding)的(de)(de)(de)好(hao)處只有一(yi)個，就(jiu)是有機會結識(shi)更(geng)多(duo)才能之(zhi)士，更(geng)多(duo)具有大智慧的(de)(de)(de)前輩，和許多(duo)手(shou)握豐富資源的(de)(de)(de)老(lao)板或單(dan)位領導(dao)人。
上班的(de)(de)生活形態相對比(bi)較固定，接觸的(de)(de)人群(qun)有(you)(you)(you)限，所以其實你(ni)很難發現這(zhe)個(ge)世界的(de)(de)運作到底(di)是(shi)怎(zen)么(me)回事。比(bi)方說(shuo)，我也(ye)是(shi)因為創(chuang)業(ye)了才(cai)知道，原(yuan)來(lai)(lai)政府有(you)(you)(you)許(xu)多資源在(zai)協(xie)助(zhu)創(chuang)業(ye)，可是(shi)你(ni)不走入(ru)創(chuang)業(ye)的(de)(de)領(ling)域(yu)，就很難發現原(yuan)來(lai)(lai)還(huan)有(you)(you)(you)這(zhe)樣的(de)(de)一片天空。這(zhe)就好比(bi)如果(guo)沒有(you)(you)(you)人提醒你(ni)注意「紅(hong)色(se)(se)(se)」，你(ni)不會(hui)察覺此刻身邊有(you)(you)(you)多少跟「紅(hong)色(se)(se)(se)」有(you)(you)(you)關(guan)的(de)(de)物件，但你(ni)現在(zai)看(kan)到這(zhe)篇(pian)文章，抬起頭(tou)看(kan)看(kan)周圍是(shi)否(fou)有(you)(you)(you)紅(hong)色(se)(se)(se)物體，也(ye)許(xu)會(hui)突然驚覺原(yuan)來(lai)(lai)紅(hong)色(se)(se)(se)的(de)(de)物件還(huan)挺多的(de)(de)。
在(zai)(zai)(zai)公司(si)上班，除(chu)非你成了高階經(jing)理(li)人(ren)，或(huo)者(zhe)在(zai)(zai)(zai)公司(si)有(you)(you)一定位(wei)置，或(huo)者(zhe)因職務需要而(er)經(jing)常(chang)(chang)拜會(hui)(hui)他人(ren)或(huo)其他組織，才有(you)(you)機會(hui)(hui)認(ren)識不同(tong)的人(ren)，那可能就未必(bi)要創業才能獲得這樣(yang)的好處。像我(wo)經(jing)常(chang)(chang)在(zai)(zai)(zai)公開場合與大(da)家換名片(pian)，光是最近三個月(yue)就換了 500 多張名片(pian)，這意味著我(wo)平(ping)均一天要跟5~6 位(wei)新朋友認(ren)識，這種「海量」的結識速度，絕對(dui)是普通上班族所無(wu)法企及的，當然(ran)在(zai)(zai)(zai)人(ren)際關係的拓展(zhan)上也(ye)就有(you)(you)了差距。
從這(zhe)(zhe)角度去看，或(huo)許你(ni)的(de)創業會失敗，但(dan)有(you)一項是(shi)穩賺(zhuan)不賠的(de)，就是(shi)結識大量的(de)朋友，這(zhe)(zhe)將使你(ni)見(jian)多識廣、消(xiao)息靈通，許多商機生(sheng)意(yi)也是(shi)由(you)此而生(sheng)。是(shi)的(de)，做生(sheng)意(yi)的(de)方式或(huo)許有(you)因(yin)為網路興起而有(you)所變化，但(dan)結識人脈這(zhe)(zhe)回事卻(que)是(shi)幾(ji)千(qian)年(nian)來沒有(you)變過，也是(shi)現(xian)在許多年(nian)輕(qing)人缺(que)乏的(de)。
走出去，多(duo)認(ren)識(shi)人(ren)，這意義不(bu)僅在于有機會締結合作與交(jiao)流，更重(zhong)要的(de)是能豐富你(ni)(ni)的(de)社(she)會經(jing)(jing)驗(yan)，而豐富社(she)會經(jing)(jing)驗(yan)這件事，卻又與你(ni)(ni)的(de)創業是否容易(yi)成功有很(hen)絕妙的(de)關(guan)係。
就(jiu)拿我們最(zui)常說的(de)「商(shang)業(ye)模式(BM)」來說，我曾說過(guo) BM 最(zui)初的(de)重點不(bu)在(zai)于「Model (M)」，而(er)在(zai)于「Business (B)」，也(ye)就(jiu)是一個「價值交換」的(de)邏輯與過(guo)程(cheng)。然而(er)近年來看到許多年輕(qing)的(de)創(chuang)業(ye)團隊(dui)，思考(kao)出(chu)來的(de) BM 很(hen)不(bu)符合商(shang)業(ye)邏輯，很(hen)沒基本 sense，原因就(jiu)出(chu)在(zai)他們的(de)社會(hui)經驗太薄弱(ruo)，容易落入「自以為」對方會(hui)需要某(mou)種資源的(de)「假設情況」，所以會(hui)一廂情愿(yuan)覺得某(mou)條路(lu)也(ye)許可行(xing)，卻必須等(deng)到耗費(fei)大量時(shi)間與成本之(zhi)后(hou)，才(cai)能(neng)試驗出(chu)其實一切都是自己的(de)空想。
事實上(shang)，有(you)許多(duo)BM對(dui)有(you)經(jing)驗(yan)的(de)前(qian)輩(bei)(bei)來說，一眼(yan)就能看(kan)出商業上(shang)的(de)謬誤(wu)(wu)與(yu)邏輯問題，可是對(dui)于(yu)社會(hui)經(jing)驗(yan)薄弱的(de)創業家來說，他(ta)可能永遠無法(fa)明(ming)白，為什么自己(ji)就是找不(bu)到需求，更無法(fa)提(ti)出具有(you)說服力的(de)資源(yuan)與(yu)誘因，讓(rang)對(dui)方與(yu)自己(ji)合作。最(zui)有(you)意思的(de)是，如果有(you)前(qian)輩(bei)(bei)「事先」提(ti)醒(xing)說這(zhe)條路不(bu)可行，其實多(duo)數比較沒(mei)經(jing)驗(yan)的(de)年輕人是聽不(bu)進去的(de)，他(ta)們還(huan)是要自己(ji)去嘗試錯誤(wu)(wu)，繞了一大圈才(cai)能恍然大悟當初(chu)前(qian)輩(bei)(bei)說的(de)很對(dui)。
當然(ran)，失敗固然(ran)是每個創業人(ren)必(bi)經(jing)之路，也未必(bi)前輩事先(xian)的預料都正確，然(ran)而年輕(qing)團(tuan)隊因缺乏社會經(jing)驗所導致規劃商業模式的薄弱，卻也是不爭的事實。
總(zong)而言之，創業最終(zhong)的(de)(de)(de)財務表(biao)現或許未必比上班好，甚(shen)至可(ke)能更糟，但(dan)(dan)能有(you)機會(hui)多認識人，我想(xiang)(xiang)總(zong)是一項穩賺不(bu)賠的(de)(de)(de)好處。許多商業人士的(de)(de)(de)成(cheng)功在(zai)在(zai)證明，你(ni)身(shen)邊(bian)的(de)(de)(de)人是什(shen)么類型(xing)，大(da)概就(jiu)決定了你(ni)的(de)(de)(de)收入與成(cheng)就(jiu)。很多人都想(xiang)(xiang)有(you)變有(you)錢，但(dan)(dan)你(ni)看(kan)看(kan)周圍，問問自(zi)己，你(ni)身(shen)邊(bian)有(you)多少有(you)錢的(de)(de)(de)朋友(you)?這(zhe)么說并不(bu)是要你(ni)現實(shi)，而是強(qiang)調人際關(guan)係與資源的(de)(de)(de)重要性(xing)。
認識許(xu)多有(you)(you)資源的(de)人(ren)，未必(bi)能(neng)幫得(de)到(dao)(dao)你，但(dan)(dan)你至少能(neng)為(wei)自己累積了通往成功的(de)「機(ji)運」。誠如如果你想(xiang)(xiang)(xiang)吃魚，就(jiu)應(ying)該往海邊去(qu);你想(xiang)(xiang)(xiang)成為(wei)歌手(shou)，就(jiu)應(ying)該參(can)與選秀比賽;你想(xiang)(xiang)(xiang)當會(hui)(hui)計(ji)師(shi)，就(jiu)得(de)先考(kao)上會(hui)(hui)計(ji)系。去(qu)海邊未必(bi)釣(diao)得(de)到(dao)(dao)魚，但(dan)(dan)比待(dai)在沙漠，我想(xiang)(xiang)(xiang)總是比較(jiao)有(you)(you)機(ji)會(hui)(hui)吧(ba)?去(qu)參(can)加選秀比賽，未必(bi)能(neng)得(de)獎，但(dan)(dan)總是比較(jiao)能(neng)引(yin)起專業評審注意吧(ba)?念會(hui)(hui)計(ji)系未必(bi)能(neng)考(kao)上會(hui)(hui)計(ji)師(shi)，但(dan)(dan)總是比其他(ta)非(fei)科班出身的(de)人(ren)有(you)(you)更高機(ji)會(hui)(hui)吧(ba)?
因(yin)此(ci)，想(xiang)(xiang)要(yao)有(you)錢，想(xiang)(xiang)要(yao)成功，你就應(ying)該先為自己(ji)創造「有(you)錢的機(ji)(ji)運」，而選(xuan)擇創業(ye)只是因(yin)為比一(yi)般人多一(yi)點機(ji)(ji)會(hui)累積這種(zhong)機(ji)(ji)運，當然(ran)要(yao)成為有(you)錢人的機(ji)(ji)會(hui)也(ye)就高了(le)些。
多認識人或(huo)許未必有(you)幫助，不(bu)過(guo)比(bi)起生活形態幾乎固(gu)定不(bu)動的(de)人來說，你的(de)機會其實(shi)多很多，而(er)如(ru)果能透過(guo)努(nu)力(li)讓自(zi)己(ji)結識更(geng)優秀、更(geng)有(you)資源的(de)朋友，當然就越接(jie)近(jin)成(cheng)功不(bu)是?
