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平板顯示配套6萬噸/年危險廢物處理利用項目
發布時間:2017-01-16 11:37:19 來源:管理員 瀏覽次數:
平板顯示配套6萬噸/年危險廢物處理利用項目
【報告名稱】 平板顯示配套6萬噸/年危險廢物處理利用項目
【使用范圍】 項目立項、銀行貸款、申請扶持資金、內部決策、設立公司、招商合作、企業融資等
【編制單位】 成都中哲企業管理咨詢有限公司
【服務特色】 工程類服務特色(全行業工程咨詢甲、乙、丙級資質)、投融類服務特色(六大服務模塊、投融資增值服務)、24小時答疑
【報告格式】 PDF版、WORD版、PPT版本、紙介版(普裝版、精裝版)
【交付方式】 Email電子版、特快專遞紙介版
【鄭重申明】 中哲咨詢嚴格遵守保密協議,保障客戶權益,該頁面內容只作案例展示,不出售客戶具體報告。

咨詢電話:

028-65279680

【平板顯示(shi)配(pei)套(tao)6萬噸(dun)/年危險廢物處理利用項(xiang)目可行性研究報告】

第一章 總(zong)論

1.1項目概況(kuang)

1.2編制依據及(ji)原則

1.2.1編制(zhi)依據(ju)

1.2.2編制原則

1.3主要研究范圍

1.4主要經濟技(ji)術指標

1.5主要研究結論(lun)

第二章 項目(mu)投資背景及必要(yao)性

2.1項(xiang)目投資背景

2.1.1危險廢物具有多種危害性(xing)質,具有長期性(xing)、潛伏性(xing)和(he)滯后性(xing)

2.1.2合肥(fei)市工(gong)業(ye)企業(ye)、液晶顯示面板(ban)企業(ye)比(bi)重較(jiao)高(gao),危險廢物將維持較(jiao)高(gao)產量

2.1.3國家和地方(fang)重視(shi)環(huan)保和資源的(de)循環(huan)利(li)用

2.2項目(mu)投資必要性

2.2.1順(shun)利(li)解決合肥市(shi)目前(qian)存在危險(xian)廢物引(yin)起的的環境(jing)問題

2.2.2滿足合肥市更好的適應國內國際形勢(shi)快(kuai)速發展需要

2.2.3建設合肥市可持續發展的(de)生態環境,提高國際(ji)競爭力(li)

第(di)三章 行業與市場分(fen)析

3.1危險廢物處理(li)說明

3.1.1危險(xian)廢物種類、來源及(ji)其危害性

3.1.2危(wei)險(xian)廢物處理的技術路線

3.2危險廢物(wu)處(chu)理行業(ye)現狀分析

3.2.1龐(pang)大的危(wei)險廢(fei)物(wu)產量造成殷切處理需求

3.2.2處理能力不足

3.2.3處理能(neng)力地(di)區分布(bu)不均

3.2.4有利政策支(zhi)持及嚴(yan)厲執(zhi)法

3.2.5對處理(li)技術提升(sheng)的(de)需求(qiu)

3.3市場競爭(zheng)力分析

3.3.1價格預(yu)測

3.3.2環保支持、政策優惠

3.3.3技術優勢

第(di)四章(zhang) 項目選址(zhi)方案

4.1項目選址

4.1.1項目選(xuan)址原則

4.1.2項目建設地點(dian)

4.2項目(mu)區概況

4.2.1地理(li)位置

4.2.2區位優勢

4.2.3園(yuan)區經(jing)濟

4.2.4發展規劃

4.3項目建設條件

4.3.1工程地質條件

4.3.2項目施工(gong)條件

4.3.3征(zheng)地拆遷條件

4.3.4環(huan)境條件

4.3.5其(qi)他條件

4.4建設選(xuan)址評價

第五(wu)章(zhang) 技術方(fang)案(an)、設備(bei)方(fang)案(an)、工(gong)程方(fang)案(an)

5.1技術方案

5.1.1廢(fei)剝離液再(zai)生工藝流程

5.1.2廢N-甲基吡咯烷酮再生(sheng)工藝流程

5.1.3廢(fei)稀釋液再(zai)生工藝(yi)流程

5.1.4廢(fei)異丙醇再生工藝流程

5.1.5廢鋁刻蝕(shi)液(ye)再生工藝流程(cheng)

5.1.6廢ITO刻(ke)蝕(shi)液(ye)再生工藝流程

5.1.7廢包裝容(rong)器清洗(xi)工藝流程(cheng)

5.2設(she)備(bei)方案

5.2.1設備選型原則(ze)

5.2.2主(zhu)要設備選型方(fang)案

5.3工(gong)程(cheng)方案

5.3.1建設規(gui)模(mo)及內容(rong)

5.3.2構(gou)建筑物

5.4產品(pin)方案

5.4.1危廢處(chu)理(li)方案

5.4.2再生(sheng)品方案(an)

第六章 總圖布(bu)置及公輔工(gong)程

6.1總平面布(bu)置(zhi)

6.1.1總平面布置原則(ze)

6.1.2總平面布置

6.1.3總(zong)平面布置主要指標(biao)

6.2供電工程(cheng)

6.2.1供電電源

6.2.2用(yong)電負荷等級

6.2.3電(dian)壓等(deng)級及電(dian)氣設備的電(dian)壓選擇(ze)

6.2.4供配(pei)電系統

6.2.5全(quan)廠供(gong)電方案選(xuan)擇

6.2.6高低壓電纜(lan)敷設(she)方式

6.2.7照明

6.2.8計量和補償

6.2.9防雷防靜電措施

6.3供水(shui)和排水(shui)

6.3.1供水工(gong)程

6.3.2排水(shui)工(gong)程

6.4交通運輸

6.4.1運輸(shu)方(fang)式

6.4.2物料運入量

6.4.3產品運出量

6.5機電維(wei)修(xiu)

6.6綠化

第七(qi)章 原料及燃料消(xiao)耗

7.1主(zhu)要(yao)原材料供(gong)應

7.2主要(yao)燃(ran)料及動力供應

第(di)八章 節能(neng)

8.1編制依據

8.2用能狀(zhuang)況

8.3節能措施

8.3.1總圖布置節(jie)能(neng)

8.3.2工藝技(ji)術節能

8.3.3給(gei)排(pai)水節(jie)能

8.3.4供電節能

8.3.5暖通空調節(jie)能(neng)

8.3.6設(she)備節能(neng)

8.3.7建筑(zhu)節能

8.3.8供熱管網節能(neng)

8.3.9節(jie)能(neng)管理措施

8.4節能評估結論

第九章 環境保護

9.1編制依據

9.2污染物識別

9.2.1建設(she)期

9.2.2運(yun)營期(qi)

9.3污染物治(zhi)理措施

9.3.1施工期

9.3.2運營期(qi)

9.4清潔生產

9.5環(huan)境(jing)影響評價

第(di)十章 勞動安全衛生及(ji)消(xiao)防

10.1勞動安全衛(wei)生(sheng)

10.1.1設計依據(ju)

10.1.2設計(ji)內(nei)容及原則(ze)

10.1.3職業(ye)安全

10.1.4職業衛生

10.2消(xiao)防

10.2.1消防設計依據

10.2.2建筑防火(huo)

10.2.3疏(shu)散指(zhi)示(shi)標(biao)志(zhi)及應急照(zhao)明(ming)

10.2.4防(fang)煙(yan)排煙(yan)系統(tong)

10.2.5消防(fang)報警系統

10.2.6消防滅火系統

第十一章 招標方案

11.1招標方案編制原則(ze)

11.2招標原則(ze)

11.3招標范(fan)圍

11.4招標組(zu)織方(fang)式(shi)

第十二章 項目組織管(guan)理

12.1項目組織管(guan)理

12.2項目管(guan)理(li)目標

12.3項目管理工作

12.4項目管理方(fang)案

12.4.1安全(quan)管(guan)理

12.4.2質量控(kong)制

12.4.3進(jin)度控制

12.4.4造價控制(zhi)

12.4.5財務管理

12.4.6合同(tong)管理

第十三章 項目實(shi)施進度(du)

13.1編制依據及原則(ze)

13.2項目(mu)實施(shi)內(nei)容

13.3項目(mu)進度安排

第(di)十四章 投資(zi)估算

14.1投資估算(suan)依據及估算(suan)范(fan)圍(wei)

14.1.1投資估算(suan)依據

14.1.2投(tou)資(zi)估算(suan)范(fan)圍

14.2投資(zi)估算說(shuo)明

14.2.1工程費用

14.2.2工(gong)程建設其他(ta)費

14.2.3預備(bei)費(fei)

14.2.4建(jian)設期利(li)息

14.2.5流動資金

14.2.6項目總投資(zi)

14.3資金(jin)來源、籌措及使(shi)用計劃(hua)

14.3.1資金籌(chou)措

14.3.2自籌資金及(ji)來源

14.3.3銀行貸(dai)款及籌(chou)措

14.3.4資金(jin)使用計劃安排

第十(shi)五(wu)章 財務預測

15.1預測假設

15.2主要(yao)財(cai)務數據預測

15.2.1基(ji)礎數(shu)據說明

15.2.2主(zhu)營(ying)業務(wu)收入

15.2.3成本費用預測

15.2.4利潤預(yu)測

15.2.5現金流預測

15.3財務(wu)能力分析

15.3.1盈利能力分析

15.3.2償債能力分析

15.4不(bu)確定(ding)性分析(xi)

15.4.1敏感性分析

15.4.2盈虧(kui)平衡分析(xi)

15.5財務評價結論

第(di)十六章 社會評價(jia)

16.1社(she)會影響分析

16.2經(jing)濟影響(xiang)分析(xi)

16.3互(hu)適性分析

16.3.1利益群體對項(xiang)目的態度(du)和參與程度(du)

16.3.2各級(ji)組織對項(xiang)目的態(tai)度及支(zhi)持程度

16.3.3地區人力(li)資(zi)源的適應程度

16.4評(ping)價結(jie)論

第十(shi)七章 風險(xian)分析

17.1主要風險(xian)因素

17.1.1市場風險

17.1.2危險廢物來源(yuan)風險

17.1.3技術(shu)風險

17.1.4工程風(feng)險

17.1.5資金風(feng)險

17.1.6政策(ce)風險

17.1.7外部(bu)協作條(tiao)件風(feng)險

17.1.8社會風險(xian)

17.2風險防(fang)范措施

17.2.1科學的管理

17.2.2對(dui)危險廢物經營實行(xing)許可證制(zhi)度(du)

17.2.3危險廢物的轉(zhuan)移聯單制度

17.2.4專(zhuan)業培訓

17.2.5建立合法的收費(fei)制度

17.2.6法律法規及(ji)責任制

第(di)十八章 主要結論與建議

18.1主要結論

18.2建議

附錄(lu)

(以(yi)上報告目錄僅供參考,尤其數據圖表(biao)方面以(yi)中哲咨(zi)詢發(fa)布(bu)的最新標準(zhun)為準(zhun)。此內(nei)容(rong)版權歸中哲咨(zi)詢所有,未經允許禁止轉載摘錄,中哲咨(zi)詢保(bao)留一切法律權利。)


【項(xiang)目(mu)簡介】

1、項(xiang)目名稱(cheng):平板顯示(shi)配套6萬噸/年危險廢物處理利用(yong)項(xiang)目;

2、建設(she)單位:某化(hua)工有限公司(si);

3、項目性質(zhi):新建;

4、建設地點:合肥市

5、擴建(jian)規(gui)模(mo)與內容(rong)(rong):項目(mu)規(gui)劃規(gui)劃用(yong)地面(mian)(mian)積(ji)(ji)66666.67㎡(折合約100.00畝,其中一期項目(mu)78.00畝,二期22.00畝),總建(jian)筑面(mian)(mian)積(ji)(ji)30563.74㎡,總計容(rong)(rong)面(mian)(mian)積(ji)(ji)49017.46㎡,建(jian)筑物總占(zhan)(zhan)(zhan)地面(mian)(mian)積(ji)(ji)26673.46㎡,建(jian)筑密度(du)40.01%。其中行政辦(ban)公(gong)研發(fa)(fa)及生(sheng)活服務(wu)(wu)等(deng)配套設(she)(she)施(shi)(shi)占(zhan)(zhan)(zhan)地面(mian)(mian)積(ji)(ji)570.00㎡,占(zhan)(zhan)(zhan)總用(yong)地面(mian)(mian)積(ji)(ji)的0.86%,行政辦(ban)公(gong)、研發(fa)(fa)用(yong)地面(mian)(mian)積(ji)(ji)約為(wei)540.00㎡,占(zhan)(zhan)(zhan)總建(jian)筑面(mian)(mian)積(ji)(ji)比例(li)(li)0.81%,行政辦(ban)公(gong)、研發(fa)(fa)及生(sheng)活服務(wu)(wu)等(deng)配套設(she)(she)施(shi)(shi)建(jian)筑面(mian)(mian)積(ji)(ji)2190.00㎡,占(zhan)(zhan)(zhan)項目(mu)總建(jian)筑面(mian)(mian)積(ji)(ji)比例(li)(li)7.17%;廠房(fang)建(jian)筑面(mian)(mian)積(ji)(ji)28373.74㎡;容(rong)(rong)積(ji)(ji)率(lv)0.74;項目(mu)綠化用(yong)地5827.50㎡,廠區綠地率(lv)8.74%;機動車(che)(che)停車(che)(che)位(wei)47.00輛(liang);建(jian)構筑物:丁類倉庫、乙丙(bing)(bing)類車(che)(che)間(jian)、甲(jia)類鋼(gang)架裝(zhuang)置(zhi)、甲(jia)丙(bing)(bing)丁類罐區、控制樓、科研樓、質檢樓、門衛;工藝裝(zhuang)置(zhi)包括:3m3/h廢(fei)(fei)(fei)剝離液(ye)再(zai)(zai)生(sheng)裝(zhuang)置(zhi)、1.5m3/h廢(fei)(fei)(fei)稀釋液(ye)再(zai)(zai)生(sheng)裝(zhuang)置(zhi)、1.0m3/h廢(fei)(fei)(fei)異(yi)丙(bing)(bing)醇再(zai)(zai)生(sheng)裝(zhuang)置(zhi)、12m3/d轎(jiao)車(che)(che)車(che)(che)身油性(xing)漆涂(tu)裝(zhuang)生(sheng)產線清洗廢(fei)(fei)(fei)液(ye)再(zai)(zai)生(sheng)、12m3/d轎(jiao)車(che)(che)車(che)(che)身水(shui)性(xing)漆涂(tu)裝(zhuang)生(sheng)產線清洗廢(fei)(fei)(fei)液(ye)再(zai)(zai)生(sheng)裝(zhuang)置(zhi)、6t/d廢(fei)(fei)(fei)包裝(zhuang)容(rong)(rong)器(qi)再(zai)(zai)生(sheng)生(sheng)產線;輔(fu)助設(she)(she)施(shi)(shi):鍋爐房(fang)、空壓(ya)站、變(bian)配電(dian)、污水(shui)處理站、安全設(she)(she)施(shi)(shi)、消防設(she)(she)施(shi)(shi)、監(jian)控設(she)(she)施(shi)(shi)等(deng)輔(fu)助設(she)(she)施(shi)(shi);

6、投(tou)(tou)(tou)資(zi)估算(suan):項目總(zong)投(tou)(tou)(tou)資(zi)50000.00萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),其中工程(cheng)費用36729.01萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),占(zhan)項目總(zong)投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)73.46%;工程(cheng)建設(she)其他費6907.85萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),占(zhan)總(zong)投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)13.82%;預(yu)(yu)備(bei)費(基(ji)本預(yu)(yu)備(bei)費))3490.95萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),占(zhan)總(zong)投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)6.98%;建設(she)期利息(xi)1428.00萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),占(zhan)總(zong)投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)2.86%;流動資(zi)金1444.19萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),占(zhan)總(zong)投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)2.89%;

7、建(jian)設周(zhou)期:一(yi)期自獲(huo)得開工(gong)許可證(zheng)之(zhi)日起12個月整(zheng),即2016年(nian)11月到2017年(nian)10月;根據項目(mu)一(yi)期建(jian)設情況(kuang),建(jian)設單(dan)位適當(dang)安排項目(mu)二期建(jian)設,預計建(jian)設工(gong)期6-8個月左(zuo)右。






【中(zhong)哲咨(zi)詢對商業計劃書提(ti)供的價值(zhi)】

   ?商業(ye)計劃書框(kuang)架(jia)搭建(jian):完成整個商業(ye)計劃書框(kuang)架(jia)構建(jian),使(shi)項目表述(shu)邏輯清晰、主次分明,并整理出(chu)核心競爭力。

   ?市場分析及痛(tong)點挖掘:通過詳實的數據(ju)論證細分行業(ye)的現狀(zhuang)、規(gui)模、前景(jing),提出項目開展的痛(tong)點和目標。

   ?商業模式(shi)的(de)梳理(li):基(ji)于產品(pin)與運營(ying)方式(shi),梳理(li)出公司(si)可視化的(de)商業模式(shi),突出公司(si)的(de)盈利模式(shi)和發展前景。

   ?完善融(rong)資策略與財(cai)務分析(xi):根據戰略規劃(hua)(hua)進(jin)行(xing)切實的財(cai)務分析(xi),并對融(rong)資資金使用(yong)計劃(hua)(hua)、退出方(fang)式等提出適當建議(yi)。

【中哲咨詢對可行性(xing)研究報告提供的價值】

   中哲咨詢(xun)(xun)具有(you)國家發(fa)改(gai)委(wei)頒發(fa)的(de)甲、乙、丙級工程資(zi)質證(zheng)書,擁有(you)一支專業、經驗豐富的(de)項目投融資(zi)咨詢(xun)(xun)團隊,我們(men)將為本(ben)次項目可行性研(yan)究報告提(ti)供以(yi)下(xia)價值:

   ?運(yun)用(yong)科(ke)學成(cheng)(cheng)果進(jin)行(xing)(xing)經濟(ji)論(lun)證,減少決策盲目(mu)(mu)(mu)(mu)性(xing)(xing),提(ti)高項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)(she)速(su)度和建(jian)設(she)(she)質量:依據國(guo)家(jia)發改委編制要求,完成(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)可(ke)行(xing)(xing)性(xing)(xing)研究(jiu)報告框架構建(jian),使項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)表(biao)述邏輯清晰、主次分明,編制主要對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)市場(chang)需求、資(zi)(zi)源(yuan)供應、規劃方案(an)(建(jian)設(she)(she)規模內容、設(she)(she)備選(xuan)型、工程設(she)(she)計等)、環境評(ping)價、節能、安全、投(tou)資(zi)(zi)及(ji)(ji)資(zi)(zi)金籌(chou)措(cuo)、盈(ying)利能力等方面的(de)(de)研究(jiu),從技術(shu)、經濟(ji)、工程等角度對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)進(jin)行(xing)(xing)調查研究(jiu)和分析,并(bing)對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)成(cheng)(cheng)后后可(ke)能取得的(de)(de)財務、經濟(ji)效益、償還貸款能力及(ji)(ji)社(she)會環境影響進(jin)行(xing)(xing)科(ke)學預測(ce),為項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)投(tou)資(zi)(zi)決策提(ti)出公正(zheng)、可(ke)靠、科(ke)學的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)咨(zi)詢意見。

   ?全面系統分析,一本報告多種用途:對投資項目的技術資源條件、區域市場需求、財務經濟狀況進行全面系統的分析,通過項目可行性研究對項目實施條件是否具備、項目技術水平是否先進、項目投資是否具有經濟合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答;報送國家發改委(立項、核準或備案)、銀行貸款融資、IPO上市募投、申請國家政策資金、企業工程建設指導性文件、企業申請政府補貼等多功能用途。


【團(tuan)隊優(you)勢】:中(zhong)哲咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)擁有經(jing)驗(yan)豐富(fu)的(de)(de)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)團(tuan)隊,并聘(pin)請來自四川省工程咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)院(yuan)、中(zhong)國建筑節能研究所、四川大學、政府等專家(jia)作為公司技術顧問,資(zi)深專家(jia)團(tuan)隊擁有10余年(nian)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)與策(ce)劃(hua)經(jing)驗(yan),公司負責人都具備 4+3 的(de)(de)從業(ye)(ye)經(jing)驗(yan)(4 年(nian)企業(ye)(ye)工作背景+3 年(nian)以上的(de)(de)投資(zi)、產業(ye)(ye)研究、金融、咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)方(fang)面的(de)(de)工作經(jing)驗(yan))。 針對政府各類立項項目,在(zai)專家(jia)評審(shen)階段(duan),公司將提供咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)和指導(dao)服務;根據項目評審(shen)需要,可派遣專家(jia)現(xian)場指導(dao)評審(shen)工作。


【經(jing)驗優勢】:中哲咨詢(xun)在咨詢(xun)策劃(hua)領域取得了長足發展,研究(jiu)專長從(cong)最初的地(di)產業(ye)(ye)、制造業(ye)(ye)、流通(tong)和服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)產業(ye)(ye),擴(kuo)展延伸至農(nong)業(ye)(ye)食品、鋼鐵冶(ye)金(jin)、生物醫藥、能(neng)源環保、石油化工(gong)、交通(tong)運輸、電(dian)(dian)子信(xin)息、機械(xie)加工(gong)、服(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)紡織(zhi)、電(dian)(dian)力(li)電(dian)(dian)氣(qi)、金(jin)融服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)、建筑地(di)產、汽車制造、家電(dian)(dian)通(tong)信(xin)、教育培訓(xun)等十六(liu)大(da)行業(ye)(ye)。截止2016年底中哲咨詢(xun)已累計完(wan)成各(ge)(ge)類咨詢(xun)項(xiang)目8000余例,中哲不(bu)僅服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)于國(guo)內客(ke)戶,也幫助(zhu)國(guo)外企業(ye)(ye)在中國(guo)大(da)陸市(shi)場取得更大(da)的成功。服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)客(ke)戶和合作(zuo)伙伴涉及世界 500 強企業(ye)(ye)、各(ge)(ge)大(da)商業(ye)(ye)銀行、高校及科研院所、各(ge)(ge)級政府機構、各(ge)(ge)類投資金(jin)融機構、律師事務(wu)(wu)所、會計事務(wu)(wu)所、中小型企業(ye)(ye)等。


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【性(xing)價比優勢】:中哲(zhe)咨(zi)詢各類工程(cheng)咨(zi)詢報(bao)(bao)(bao)告(gao)(項(xiang)目(mu)建議(yi)書、可行性(xing)研究(jiu)報(bao)(bao)(bao)告(gao)、項(xiang)目(mu)申請報(bao)(bao)(bao)告(gao)、資金(jin)申請報(bao)(bao)(bao)告(gao)、節能(neng)評(ping)估報(bao)(bao)(bao)告(gao)等)和商業計劃(hua)書等的(de)(de)收費標準遠遠低于相關政府機構指(zhi)導的(de)(de)國家(jia)標準,在國內(nei)眾多咨(zi)詢機構中處(chu)于中等水平,合(he)理的(de)(de)價格,優質的(de)(de)質量(liang),快捷的(de)(de)過程(cheng),性(xing)價比高(gao)。


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