轉眼(yan)2019年(nian)已(yi)(yi)經要接(jie)近尾聲了,隨著市場的(de)變(bian)化及外圍(wei)環(huan)境的(de)影響,根據年(nian)前(qian)所設(she)定的(de)投資目標,是否需要對(dui)投資計(ji)(ji)劃(hua)(hua)做出適當的(de)調整(zheng)?你的(de)商(shang)業計(ji)(ji)劃(hua)(hua)書(shu)是否已(yi)(yi)經做好呢?今天(tian)我們帶(dai)來了編寫計(ji)(ji)劃(hua)(hua)書(shu)的(de)四要點(dian),希望對(dui)你有所幫助。
一,言簡意賅介紹項目(mu)
在路(lu)演(yan)時創(chuang)業(ye)者需要(yao)組織好自(zi)己的語言(yan),一句(ju)話(hua)介(jie)紹(shao)自(zi)己的產(chan)品——在五分鐘(zhong)之內將項目講清楚,讓投資人對其項目感興趣。言(yan)簡(jian)意賅介(jie)紹(shao)項目,即通過一句(ju)話(hua)簡(jian)明(ming)扼要(yao)地介(jie)紹(shao)項目“是什么(me)”。
二,用數據進行市(shi)場分(fen)析。
用生動且嚴謹(jin)的(de)市場分析從側(ce)面突出項目的(de)優(you)勢(shi),最好能(neng)夠使用讓人(ren)信得過的(de)數據說話。
三,濃墨重彩講(jiang)述產品的(de)亮點。
在(zai)講述(shu)(shu)產品亮(liang)點(dian)時(shi)要(yao)學會巧妙地就如何解(jie)決(jue)痛點(dian)問題(ti)提出產品及(ji)服務,對(dui)標國內外企(qi)業舉例(li)說(shuo)明,通(tong)過(guo)數(shu)據圖表與文字(zi)相結合的方式(shi)闡述(shu)(shu)項目的優勢及(ji)盈利(li)模(mo)式(shi)。
四(si),介紹團隊和項(xiang)目進展情況。
商(shang)業計劃書沒有絕對(dui)的模板,針對(dui)自己的實際情況來(lai)編寫。但(dan)是(shi)大部分的商(shang)業計劃書其核心團隊和項目盈利狀況是(shi)投資(zi)人(ren)最為關心的,因此需要詳細(xi)介紹。
商業計劃(hua)書編(bian)寫需要注意相關細節,寫出一份(fen)打動投資人的優質BP,讓(rang)你在融資之路上取(qu)得(de)事半功(gong)倍(bei)的效(xiao)果。