1、商業計劃書不是(shi)廣告。

       很多人認為，商業(ye)計劃書是想(xiang)投資(zi)(zi)人推銷的工(gong)具。其實商業(ye)計劃書更像業(ye)務(wu)說(shuo)明，要切實的像投資(zi)(zi)人說(shuo)明企業(ye)的，產品與服務(wu)、商業(ye)模式(shi)等。

       2、不要長篇大論。

       還是要嚴格按照商業(ye)計劃書(shu)的基本(ben)格式和提綱來(lai)(lai)寫作，同時要特別(bie)注意說明企業(ye)在“做什(shen)么”、“誰來(lai)(lai)做”、“怎么做”等方(fang)面的情況(kuang)。

       3、不要(yao)夸(kua)大銷售，夸(kua)大利潤。

       對于(yu)投(tou)資人來(lai)說，他能預測公司(si)會賺多少，你(ni)不(bu)要夸大，不(bu)要忽(hu)悠他。很(hen)多數(shu)據他自己也需要了解的。不(bu)能單(dan)憑您虛實。

       4、切忌(ji)只談缺錢。

       商業(ye)規則(ze)里雖然談錢(qian)不傷感情，但是錢(qian)也不是萬能(neng)的(de)；如果你的(de)項目就(jiu)差錢(qian)，差多少(shao)？百(bai)度市值500億(yi)，給你500億(yi)能(neng)再造一個(ge)百(bai)度嗎(ma)?VC都是很精(jing)明的(de)人，操盤能(neng)力一點也不亞(ya)于成功(gong)的(de)企(qi)業(ye)家。

       5、切忌談沒有對手。

 ;      有(you)些創業者(zhe)認為(wei)自己做(zuo)的(de)東(dong)西(xi)前(qian)無(wu)(wu)古人(ren)后無(wu)(wu)來者(zhe)，自己是全世界上獨一無(wu)(wu)二 做(zuo)這(zhe)個生意的(de)；但(dan)沒(mei)(mei)看到不一定代表沒(mei)(mei)有(you)。在你沒(mei)(mei)有(you)弄(nong)清(qing)這(zhe)個市場是否還有(you) 其他人(ren)在做(zuo)的(de)時候，要么(me)直(zhi)接說(shuo)沒(mei)(mei)看到，要么(me)不寫。