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如何論證可研報告中各項因素的可行性?
發布時間:2013-09-18 10:17:00 來源:管理員 瀏覽次數:

  各類可行性(xing)研(yan)究(jiu)內容側重點(dian)差異較大,可行性(xing)論證就(jiu)非常(chang)重要,中哲咨詢整理(li)如下(xia):


  1. 投資必要性

  主要(yao)根據(ju)市場調(diao)查及(ji)預(yu)測的(de)結果,以及(ji)有關的(de)產(chan)業政(zheng)策等(deng)因素,論證項目投資(zi)建設的(de)必要(yao)性(xing);


  2. 技術的可行(xing)性

  主要從事項目(mu)實施的技術(shu)角度(du),合理設計技術(shu)方案,并進(jin)行比選和評價;


  3. 財務的可行(xing)性

  主要(yao)從項(xiang)目及投(tou)(tou)資(zi)者的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度(du),設計合理(li)財務方案,從企(qi)業理(li)財的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度(du)進行資(zi)本預算,評(ping)(ping)價(jia)(jia)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)財務盈利能力(li),進行投(tou)(tou)資(zi)決策,并從融資(zi)主體(ti)(企(qi)業)的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度(du)評(ping)(ping)價(jia)(jia)股東投(tou)(tou)資(zi)收益(yi)、現金流(liu)量計劃及債務清償(chang)能力(li);


  4. 組織的可(ke)行性

  制(zhi)定合(he)理的(de)(de)項(xiang)(xiang)目實施進度計(ji)劃、設計(ji)合(he)理組織機構、選(xuan)擇經(jing)驗豐富的(de)(de)管理人員、建(jian)立良好的(de)(de)協作關系、制(zhi)定合(he)適(shi)的(de)(de)培訓計(ji)劃等,保證項(xiang)(xiang)目順利執行(xing);


  5. 經濟的可行(xing)性

  從(cong)資(zi)源配置(zhi)的角度(du)衡量項目(mu)的價值,評價項目(mu)在實現(xian)區域經(jing)濟發展目(mu)標、有效(xiao)配置(zhi)經(jing)濟資(zi)源、增加供(gong)應、創(chuang)造就業、改(gai)善(shan)環境、提高人民生(sheng)活等方面的效(xiao)益;


  6. 社(she)會可(ke)行性

  分析(xi)項目對社會的(de)影響,包(bao)括(kuo)政治體制(zhi)、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wen)定(ding)性等;


  7. 風險(xian)因(yin)素控(kong)制的可行性

  對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)市場(chang)風(feng)(feng)險(xian)、技(ji)術風(feng)(feng)險(xian)、財務風(feng)(feng)險(xian)、組織(zhi)風(feng)(feng)險(xian)、法律風(feng)(feng)險(xian)、經濟及(ji)社會風(feng)(feng)險(xian)等因素進行評(ping)價,制定(ding)規(gui)避風(feng)(feng)險(xian)的(de)對(dui)策(ce),為項(xiang)目(mu)(mu)全過(guo)程的(de)風(feng)(feng)險(xian)管理(li)提(ti)供依據。


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