人妻少妇久久中文字幕_一区二三区国产好的精华液_成 人 社区在线视频_亚洲图女揄拍自拍区

注冊 丨 登陸
丨 丨 聯系我們 丨 網站導航

服務熱線:

400-028-7706

180-4037-5953

全(quan)部服務分類(lei)
加入收藏
PE投資協議的框架結構
發布時間:2013-11-05 03:23:00 來源:管理員 瀏覽次數:

  談(tan)判過程是投融(rong)(rong)資各方(fang)斗智斗勇、有進有退、有攻有守的過程。談(tan)判中首要(yao)是要(yao)建(jian)立(li)雙方(fang)認可的價值標準,切(qie)忌站在(zai)各自的要(yao)求(qiu)上進行意志較(jiao)量。由于投資方(fang)和(he)(he)融(rong)(rong)資方(fang)的出發點和(he)(he)利益(yi)不(bu)(bu)同,雙方(fang)經常在(zai)估(gu)值和(he)(he)合(he)同條款清單的談(tan)判中產生(sheng)分(fen)歧,因(yin)為解(jie)決這些分(fen)歧的技(ji)術要(yao)求(qiu)高(gao),所以不(bu)(bu)僅需(xu)(xu)要(yao)談(tan)判技(ji)巧,有時(shi)還需(xu)(xu)要(yao)第三方(fang)顧問“穿針引線”的協助。有一點至關重(zhong)要(yao):從(cong)根本上,投資收益(yi)來自于雙方(fang)“1+1>2”的價值創造,而不(bu)(bu)是來自于合(he)作對象的讓步。

  投(tou)資(zi)談(tan)判的(de)關鍵議(yi)題(ti)包括戰 略定位(wei)、投(tou)資(zi)方(fang)式、企業估值(zhi)、股權(quan)比(bi)例(li)、經營(ying)管理(li)(li)權(quan)、承諾、保證與違約責任等(deng)內容(rong)。通常(chang),擬上(shang)市公司在上(shang)市前引進新(xin)的(de)投(tou)資(zi)者應不(bu)(bu)影響公司連續計算經營(ying)時間 (業績)。如不(bu)(bu)發生(sheng)主營(ying)業務(wu)的(de)重(zhong)大變化,董事、高級管理(li)(li)人(ren)員不(bu)(bu)發生(sheng)重(zhong)大變化,實際控(kong)制(zhi)人(ren)不(bu)(bu)發生(sheng)變更等(deng)。

  1、公(gong)司發展定位;

  雖然PE通常不介入參股(gu)(gu)企(qi)業(ye)日常經營,但資(zi)本(ben)市場對企(qi)業(ye)的(de)定價原則有別于產業(ye)投(tou)資(zi)者(zhe)的(de)思維方式(shi)。為了更(geng)快的(de)實(shi)現(xian)IPO,同時獲得更(geng)高的(de)估值,PE會(hui)與老股(gu)(gu)東就你上市企(qi)業(ye)的(de)主(zhu)營業(ye)務、商務模式(shi)、上市架構等事(shi)宜(yi)進行商討,并在投(tou)資(zi)協(xie)議(yi)中(zhong)進行框架性的(de)明確。

  2、投資(zi)方式;

  常(chang)見的(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)投(tou)資(zi)(zi)方式(shi)(shi)包(bao)括股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)轉(zhuan)讓和增資(zi)(zi)擴股(gu)(gu)(gu)(gu)。股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)轉(zhuan)讓實(shi)際(ji)上是實(shi)現了老(lao)股(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)的(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)套現,企業(ye)并為獲得發(fa)展所(suo)需要資(zi)(zi)金(jin),因此多(duo)數(shu)情(qing)況下,PE入股(gu)(gu)(gu)(gu)會(hui)選擇增資(zi)(zi)擴股(gu)(gu)(gu)(gu)的(de)方式(shi)(shi)。但為了控制經營風(feng)險,PE會(hui)提出附(fu)帶經營條(tiao)件的(de)或有支付方式(shi)(shi),即所(suo)謂的(de)“對(dui)(dui)賭方式(shi)(shi)”。在(zai)(zai)蒙牛案例中,管理(li)(li)層(ceng)(ceng)(ceng)股(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)和投(tou)資(zi)(zi)者分(fen)別持(chi)有A類(lei)(lei)和B類(lei)(lei)股(gu)(gu)(gu)(gu)票(piao),兩(liang)類(lei)(lei)股(gu)(gu)(gu)(gu)票(piao)同股(gu)(gu)(gu)(gu)不同權(quan)(quan),管理(li)(li)層(ceng)(ceng)(ceng)持(chi)有較少(shao)的(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)票(piao)但卻有51%的(de)投(tou)票(piao)權(quan)(quan)。當(dang)管理(li)(li)層(ceng)(ceng)(ceng)股(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)在(zai)(zai)2004年實(shi)現企業(ye)及(ji)盈利(li)增長的(de)承(cheng)諾后(hou),A類(lei)(lei)股(gu)(gu)(gu)(gu)票(piao)轉(zhuan)換為B類(lei)(lei)股(gu)(gu)(gu)(gu)票(piao),確(que)保(bao)了管理(li)(li)層(ceng)(ceng)(ceng)持(chi)有股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)與其持(chi)有的(de)投(tou)票(piao)權(quan)(quan)一致。通過靈活使(shi)用投(tou)資(zi)(zi)的(de)法律形(xing)式(shi)(shi),投(tou)資(zi)(zi)者可以建(jian)立(li)適當(dang)的(de)激(ji)勵(li)機(ji)制,并對(dui)(dui)自身(shen)利(li)益進行保(bao)護。

  設定或有支付方(fang)式(shi)條款時(shi)可基(ji)于的(de)未(wei)來經營情況(kuang)(kuang)(kuang)指(zhi)標:收入(ru)總額或收入(ru)增長、稅(shui)后(hou)利(li)潤總額或稅(shui)后(hou)利(li)潤的(de)增長、現金流(liu)量情況(kuang)(kuang)(kuang)、對買方(fang)分紅的(de)情況(kuang)(kuang)(kuang)以及(ji)投(tou)(tou)資收益(yi)的(de)指(zhi)標(投(tou)(tou)資回(hui)報率、凈資產收益(yi)率)等。

  除了附帶經營條件(jian)的或(huo)有支(zhi)付方(fang)式(shi)以外,境外投(tou)資(zi)(zi)者一(yi)般還愿意選擇可轉換(huan)債券,可轉換(huan)優先股等形式(shi),一(yi)方(fang)面(mian)可以在投(tou)資(zi)(zi)期間享受(shou)固定的投(tou)資(zi)(zi)回報,另一(yi)方(fang)面(mian)也在一(yi)定程度上確保了本金的安全。

  3、企業價值(zhi)評(ping)估;

  價(jia)格(ge)是投(tou)資(zi)(zi)(zi)協議中的(de)(de)關鍵議題。具體(ti)方式方法前(qian)文已(yi)經進行(xing)了探討(tao),這(zhe)里(li)不(bu)再贅述。通(tong)常(chang),私(si)募(mu)融資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)價(jia)格(ge)通(tong)常(chang)是在同(tong)類(lei)上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)通(tong)行(xing)市(shi)(shi)盈率(lv)的(de)(de)基礎上(shang)進行(xing)折價(jia)。這(zhe)一方面是考(kao)慮到未上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)和上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)規(gui)模可(ke)能還存在一定(ding)的(de)(de)差距,另外也(ye)是考(kao)慮到未來上(shang)市(shi)(shi)時的(de)(de)發行(xing)市(shi)(shi)盈率(lv)大體(ti)也(ye)會(hui)與同(tong)類(lei)上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)交易價(jia)格(ge)相(xiang)仿,而充足的(de)(de)折扣(kou)才能夠確保(bao)投(tou)資(zi)(zi)(zi)者有足夠的(de)(de)收益和安全空間。

  4、股權比(bi)例;

  公司(si)(si)出(chu)讓多少股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen),往(wang)(wang)往(wang)(wang)取決于(yu)大股(gu)(gu)(gu)東(dong)的(de)意(yi)愿,要(yao)(yao)(yao)綜合考(kao)(kao)(kao)慮多種因素。作(zuo)為(wei)控(kong)(kong)股(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)東(dong)往(wang)(wang)往(wang)(wang)能夠持有對公司(si)(si)的(de)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)權(quan),更(geng)多的(de)享有子公司(si)(si)的(de)戰(zhan)略價(jia)值。對于(yu)參股(gu)(gu)(gu)擬上(shang)(shang)(shang)市(shi)企業,需要(yao)(yao)(yao)考(kao)(kao)(kao)慮的(de)要(yao)(yao)(yao)素要(yao)(yao)(yao)更(geng)多一些。首先(xian)在未(wei)來(lai)上(shang)(shang)(shang)市(shi)后,企業必須(xu)要(yao)(yao)(yao)出(chu)讓25%左(zuo)右(you)的(de)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)作(zuo)為(wei)流通股(gu)(gu)(gu),大股(gu)(gu)(gu)東(dong)屆時是否還(huan)能夠擁有絕對控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)權(quan);其次這次融資(zi)距離(li)計劃的(de)上(shang)(shang)(shang)市(shi)時間還(huan)有多久,是否在上(shang)(shang)(shang)市(shi)之前還(huan)要(yao)(yao)(yao)進行融資(zi),如果距離(li)上(shang)(shang)(shang)市(shi)已經很近了,通常投(tou)(tou)資(zi)者會把股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)比例控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)在較低的(de)水平,3-10%,或者考(kao)(kao)(kao)慮到(dao)(dao)上(shang)(shang)(shang)市(shi)后的(de)禁售(shou)期問題,還(huan)會把股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)拆細到(dao)(dao)更(geng)低的(de)比例;第(di)三,要(yao)(yao)(yao)考(kao)(kao)(kao)慮到(dao)(dao)企業在私募融資(zi)后到(dao)(dao)上(shang)(shang)(shang)市(shi)前這一階段,自身發展所需要(yao)(yao)(yao)的(de)資(zi)金量,根據自己的(de)需要(yao)(yao)(yao)出(chu)讓相應比例的(de)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen);第(di)四,投(tou)(tou)資(zi)者可能會要(yao)(yao)(yao)求(qiu)對重大事項有控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)能力,為(wei)此希望獲(huo)得更(geng)有分(fen)量的(de)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)。

  5、經(jing)營管理權;

  掌握一定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)制權(quan)(quan)(quan),尤其是(shi)對重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)事(shi)項(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)否決權(quan)(quan)(quan),對于(yu)保(bao)護PE的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益來說,是(shi)至(zhi)關重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。通(tong)常,PE會(hui)通(tong)過要求獲得董事(shi)會(hui)席位(wei),并修改公(gong)司章程,將其認為的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)事(shi)項(xiang)列入(ru)需要董事(shi)會(hui)特(te)別決議的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)項(xiang)中去(qu),以(yi)確保(bao)投資(zi)(zi)者對企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)方向具有有力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)掌控(kong)。再次(ci)要特(te)別說明的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi),通(tong)常PE不會(hui)對企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)日常運營進行過多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)干涉,之所(suo)以(yi)要求對企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)事(shi)項(xiang)有控(kong)制權(quan)(quan)(quan),一方面是(shi)防止企(qi)(qi)(qi)業做出抽逃資(zi)(zi)金等違背投資(zi)(zi)協議的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情,更重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)為了(le)貫徹企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)長期發展(zhan)戰略,是(shi)企(qi)(qi)(qi)業能夠始終在健康(kang)發展(zhan)并且(qie)成(cheng)功(gong)上市的(de)(de)(de)(de)(de)(de)軌(gui)道上運行。

  6、承(cheng)諾(nuo)、保(bao)證與違約責任。

  規范的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)同(tong)(tong)應(ying)該是(shi)(shi)經過(guo)充(chong)分協商(shang)溝通,對相(xiang)關內容進(jin)行翔實的(de)(de)(de)(de)確認。通常(chang)(chang),高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)原則往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)(shi)“復雜(za)的(de)(de)(de)(de)事情(qing)簡單化”,但寫(xie)合(he)(he)同(tong)(tong)卻恰恰是(shi)(shi)要(yao)“簡單的(de)(de)(de)(de)事情(qing)復雜(za)化”。現(xian)實中(zhong),合(he)(he)作(zuo)方(fang)往(wang)(wang)往(wang)(wang)都(dou)在(zai)憧憬著美好的(de)(de)(de)(de)未(wei)來(lai), 對“承諾(nuo)保證與(yu)違約責任” 最容易忽視(shi),相(xiang)關內容往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)(shi)“未(wei)盡(jin)事宜友好協商(shang)”之類的(de)(de)(de)(de)外交辭令。現(xian)實中(zhong),真正出(chu)現(xian)爭端(duan)時,往(wang)(wang)往(wang)(wang)難以(yi)(yi)“友好協商(shang)”。或者是(shi)(shi)雙方(fang)都(dou)力(li)爭在(zai)合(he)(he)同(tong)(tong)仲(zhong)裁地點為(wei)己方(fang)所在(zai)地。說的(de)(de)(de)(de)直白一(yi)些:就是(shi)(shi)想在(zai)在(zai)相(xiang)應(ying)情(qing)況下(xia),利用“地利與(yu)人和”在(zai)仲(zhong)裁中(zhong)占到(dao)(dao)些許便宜,但這已經偏離了(le)合(he)(he)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)主旨(zhi)。合(he)(he)同(tong)(tong)是(shi)(shi)一(yi)張(zhang)“丑話說在(zai)前頭(tou)”的(de)(de)(de)(de)約束性文本。換言(yan)之,如果大家(jia)都(dou)能夠履約,合(he)(he)同(tong)(tong)是(shi)(shi)一(yi)份(fen)可以(yi)(yi)鎖(suo)在(zai)抽屜里永遠不(bu)用拿(na)出(chu)來(lai)翻看的(de)(de)(de)(de)廢紙。如果把并購與(yu)婚姻做(zuo)個對比,并購協議就相(xiang)當于(yu)(yu)結婚證書。通常(chang)(chang),對于(yu)(yu)白頭(tou)偕老的(de)(de)(de)(de)夫妻而言(yan),結婚證在(zai)婚后幾乎不(bu)再派什(shen)么用場,一(yi)旦兩人把結婚證再翻出(chu)來(lai)走向法庭,婚姻也(ye)就到(dao)(dao)了(le)要(yao)解(jie)體的(de)(de)(de)(de)時候。同(tong)(tong)樣的(de)(de)(de)(de)道理(li),合(he)(he)同(tong)(tong)只有在(zai)出(chu)了(le)事得 情(qing)況下(xia)才(cai)有用,合(he)(he)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)定位(wei)就是(shi)(shi)要(yao)“防患于(yu)(yu)未(wei)然(ran)”。在(zai)這方(fang)面,我們應(ying)當進(jin)行總結和反思。

  違約(yue)責任(ren)是投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)和(he)融資(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)需要在(zai)協議中(zhong)詳細明確(que)的(de)事(shi)項,例(li)(li)如未能(neng)如期上(shang)(shang)市(shi),上(shang)(shang)市(shi)價格低于(yu)(yu)預期,業(ye)(ye)(ye)績(ji)沒有(you)達(da)標等(deng)于(yu)(yu)承諾不(bu)符的(de)事(shi)項是否屬于(yu)(yu)違約(yue),企(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)之間最(zui)(zui)好能(neng)夠事(shi)先協商清(qing)楚,并對違約(yue)后(hou)的(de)責任(ren)問題進行約(yue)定。盈利保證是投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)給企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶(dai)上(shang)(shang)的(de)一(yi)個緊箍咒(zhou),沒有(you)這個緊箍咒(zhou),企(qi)業(ye)(ye)(ye)宏大的(de)發展(zhan)目標和(he)上(shang)(shang)市(shi)計劃(hua)很可(ke)能(neng)會流(liu)于(yu)(yu)空談,投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)也無法得到相應(ying)的(de)回報(bao)。有(you)一(yi)些融資(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)最(zui)(zui)終能(neng)夠和(he)投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)達(da)成獎勵(li)條(tiao)款,在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)績(ji)達(da)到一(yi)定程度,或(huo)上(shang)(shang)市(shi)后(hou)投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)的(de)回報(bao)超過(guo)一(yi)定比(bi)例(li)(li), 投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)會給予(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家現金獎勵(li),或(huo)者(zhe)象蒙(meng)牛案例(li)(li)中(zhong)那樣,通過(guo)股權安排(pai)制定較(jiao)為(wei)復雜的(de)激(ji)勵(li)機制。


首頁商業計劃書可行性研究報告微信運營品牌咨詢案例中心資訊中心關于中哲
全國熱線:400-028-7706

公司地址:成(cheng)都(dou)市高(gao)新區環球中心E1區1-901、902號

座(zuo)機(ji):028-6527-9680    QQ:1920534296

業(ye)務(wu)咨詢郵箱:1920534296@qq.com

人(ren)才招(zhao)聘(pin)郵箱(xiang):1549725958@qq.com

 

 

 

400 - 028 -7706