作為(wei)創業者就(jiu)是要(yao)有熱(re)情和精力，但(dan)是這種熱(re)情可能(neng)會(hui)讓你犯下嚴(yan)重的新(xin)手錯(cuo)誤。

　　你(ni)(ni)有一個很棒(bang)的創(chuang)意和一位(wei)很優秀(xiu)的聯(lian)合創(chuang)始人。你(ni)(ni)們兩個人頭兩個月工(gong)作非常努力，直(zhi)到(dao)你(ni)(ni)的搭檔(dang)因為(wei)某些(xie)原因決(jue)定退出，但你(ni)(ni)真(zhen)的很在乎這(zhe)個創(chuang)意，因此繼續努力工(gong)作，直(zhi)到(dao)事(shi)情(qing)走上正(zheng)軌，你(ni)(ni)將公司賣掉(diao)，獲得了大約2億美(mei)元。

　　第(di)二天早上你(ni)的(de)搭檔打電話給(gei)你(ni)，要求拿走他的(de)1億美元，因為(wei)你(ni)們創建公司的(de)時候他占了一半股份。

　　出售(shou)公(gong)司并不意味著全身而退，這(zhe)也預示(shi)著你(ni)的搭檔可能拿走你(ni)的股份。如果這(zhe)種事情發生，公(gong)司成功的可能性就(jiu)(jiu)會(hui)輕易遭到破壞，因此“Vesting”(股份兌(dui)現(xian))就(jiu)(jiu)顯得特(te)別重要。

　　制定Vesting

　　Vesting指的(de)(de)是在(zai)創(chuang)業初期，每個創(chuang)始(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)馬上獲得(de)完整(zheng)的(de)(de)股(gu)票(piao)包(bao)，以(yi)避免因為(wei)資本獲得(de)帶來的(de)(de)賦稅，但是在(zai)創(chuang)始(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)離開(kai)(kai)的(de)(de)時候，公司有權回(hui)購(gou)他(ta)們手中的(de)(de)部分股(gu)票(piao)。這意味著上面的(de)(de)例子中創(chuang)始(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)離開(kai)(kai)后，他(ta)無權拿到1億(yi)美元，因為(wei)公司已經(jing)在(zai)他(ta)離開(kai)(kai)的(de)(de)時候回(hui)購(gou)了(le)(le)他(ta)的(de)(de)股(gu)票(piao)。本質上，Vesting保護了(le)(le)每位創(chuang)始(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)，并刺激(ji)大家專注于一個共(gong)同目標：建立(li)一個優秀的(de)(de)公司。

　　基本的 Vesting 期限一(yi)(yi)般是 4 年(nian)(nian)，在此之前都會有一(yi)(yi)個1年(nian)(nian)期的 cliff期限，也就是說你(ni)(ni)只(zhi)有在受雇滿(man)(man)一(yi)(yi)年(nian)(nian)才能兌(dui)換(huan)到(dao)(dao)股(gu)(gu)權(quan)，沒有滿(man)(man)一(yi)(yi)年(nian)(nian)的話，你(ni)(ni)拿(na)(na)不到(dao)(dao)任(ren)何股(gu)(gu)權(quan)。一(yi)(yi)年(nian)(nian)過后(hou)如果(guo)你(ni)(ni)擁(yong)有50%的股(gu)(gu)權(quan)，兩年(nian)(nian)后(hou)離開，你(ni)(ni)只(zhi)能拿(na)(na)到(dao)(dao)25%。你(ni)(ni)待(dai)得時間越久(jiu)，拿(na)(na)到(dao)(dao)的股(gu)(gu)權(quan)就越多。四(si)年(nian)(nian)48個月(yue)，每月(yue)可(ke)以(yi)獲得1/48股(gu)(gu)權(quan)，待(dai)滿(man)(man)四(si)年(nian)(nian)后(hou)可(ke)以(yi)全部兌(dui)現股(gu)(gu)權(quan)。

　　舉(ju)個例子

　　讓(rang)我們(men)舉(ju)個例子，一家(jia)已經獲(huo)得(de)(de)初步發展的公司，在第24個月(yue)從天使投資那(nei)里獲(huo)得(de)(de)了種(zhong)子輪投資。設想你獲(huo)得(de)(de)了35%的股權，你的搭檔獲(huo)得(de)(de)35%，天使投資獲(huo)得(de)(de)30%。按照之(zhi)前(qian)的說法，你的搭檔三(san)年后離開(kai)他只能拿到17.5%。

　　那么剩下的17.5%呢。實際上在(zai)公司回購以后(hou)就消失(shi)了(le)。當公司登記(ji)固(gu)定數額的股(gu)(gu)(gu)份(fen)數(一般是(shi)200萬(wan)(wan)股(gu)(gu)(gu))來代(dai)表100%股(gu)(gu)(gu)權。如果之前(qian)的例子(zi)發生(sheng)，17.5%(35萬(wan)(wan)股(gu)(gu)(gu))消失(shi)，讓(rang)總(zong)股(gu)(gu)(gu)份(fen)數只有16.5萬(wan)(wan)股(gu)(gu)(gu)。公司的其他股(gu)(gu)(gu)東(dong)受益，因為他們所(suo)占的股(gu)(gu)(gu)份(fen)數更大了(le)。

　　Vesting加速

　　另一方面，更加(jia)樂觀的(de)例子，創始人在完全兌現(xian)(xian)股權(quan)之前公司就被收購。這樣的(de)話你的(de)兌現(xian)(xian)過程將(jiang)加(jia)速，至少你的(de)大部分股權(quan)都將(jiang)兌現(xian)(xian)。這里有(you)兩種(zhong)加(jia)速形式：一次觸發(fa)和二次觸發(fa)。

　　一旦公(gong)司(si)被收(shou)購，一次觸發(fa)加速的(de)(de)(de)未兌(dui)現(xian)股權(quan)在(zai)25-100%之間。假使你的(de)(de)(de)股權(quan)兌(dui)現(xian)少于100%，那么你的(de)(de)(de)兌(dui)現(xian)期不會(hui)改變(bian)。雙觸發(fa)加速發(fa)生的(de)(de)(de)情況是你的(de)(de)(de)公(gong)司(si)被收(shou)購，而且同(tong)時你在(zai)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)任(ren)職將終止。

　　目前我(wo)們看(kan)到了Vesting的好處，但問題是(shi)什么時候(hou)實(shi)施比較好。通常創業者在公司成立(li)或獲得融資的時候(hou)才會Vesting，但我(wo)推薦(jian)你和搭檔(dang)感覺已經正(zheng)式為公司工作時就應該(gai)設置Vesting。

　　通常工作(編(bian)寫(xie)代碼、制(zhi)定方案)和建立公司會(hui)有時(shi)間差(cha)，我(wo)個人推薦(jian)從最一開始就設定不那么(me)正式(shi)的Vesting文檔。