1、摘要

　　摘(zhai)(zhai)要是整個(ge)商(shang)業(ye)計(ji)(ji)劃書(shu)的“鳳頭”，是對(dui)整個(ge)計(ji)(ji)劃書(shu)的最高度的概括。從某種程(cheng)度上(shang)說，投(tou)資者是否中意你的項(xiang)目，主要取決于(yu)摘(zhai)(zhai)要部分。可(ke)以說沒有(you)好的摘(zhai)(zhai)要，就沒有(you)投(tou)資。

　　2、項目介紹

　　主要介(jie)紹項(xiang)目的基本情(qing)況、企業主要設(she)施和設(she)備、生(sheng)產工藝(yi)基本情(qing)況、生(sheng)產力和生(sheng)產率的基本情(qing)況，以及(ji)質量控制、庫存管(guan)理、售后服(fu)務、研究和發展等內容。

　　3、市場分析

　　主要介紹(shao)產品或服務的市(shi)(shi)場(chang)情(qing)況。包括目(mu)(mu)標市(shi)(shi)場(chang)基本(ben)情(qing)況、未來市(shi)(shi)場(chang)的發展趨勢(shi)、市(shi)(shi)場(chang)規模、目(mu)(mu)標客戶的購買力等。

　　4、行業分析

　　主要介紹企(qi)業所歸屬的產業、行(xing)業領域的基本情(qing)況，以(yi)及企(qi)業在整個產業或行(xing)業中的地位(wei)。和同類型(xing)企(qi)業進行(xing)對比分析，做SWOT分析，表現企(qi)業的核(he)心競爭優(you)勢等。

　　5、市場營銷

　　主要介紹企業的發展(zhan)目標(biao)、發展(zhan)策略、發展(zhan)計劃(hua)、實施步驟、整體營銷(xiao)戰(zhan)略的制定(ding)以(yi)及(ji)風險因素的分析等。

　　6、管理團隊

　　主要介紹(shao)管(guan)理(li)理(li)念、管(guan)理(li)結構、管(guan)理(li)方式、主要管(guan)理(li)人員的(de)基本情(qing)(qing)況、顧問隊伍等(deng)(deng)基本情(qing)(qing)況、員工安排、薪金(jin)標準等(deng)(deng)。

　　7、財務分析

　　主要對未來(lai)5年(nian)營業收(shou)入和成(cheng)本(ben)進(jin)行估(gu)算，計算制作銷售估(gu)算表、成(cheng)本(ben)估(gu)算表、損(sun)益表、現金(jin)流(liu)量表、計算盈(ying)虧平(ping)衡點、投資(zi)回收(shou)期、投資(zi)回報率等。

　　8、資金需求

　　主要介紹申請資金(jin)的數(shu)額、申請的方式(shi)，詳(xiang)細使用規劃等。

　　9、資金退出

　　主要告訴投(tou)資(zi)(zi)者如何收(shou)回投(tou)資(zi)(zi)，什么時間收(shou)回投(tou)資(zi)(zi)，大(da)約有(you)多(duo)少回報率(lv)等情(qing)況(kuang)。

　　10、風險分析

　　主要介紹本項目將(jiang)來會遇到的各種(zhong)風險，以(yi)及應對(dui)這些的風險的具體措施(shi)。

　　11、結論

　　對整個商業計劃的結論性(xing)概(gai)括(kuo)。

　　12、附件

　　附件是(shi)對(dui)主(zhu)(zhu)體部分的(de)(de)補充。由于(yu)篇幅的(de)(de)限(xian)制(zhi)，有些內(nei)容(rong)不宜于(yu)在主(zhu)(zhu)體部分過多描述(shu)。把這些內(nei)容(rong)，或需要提供參考資料的(de)(de)內(nei)容(rong)，放在附錄部分，供投(tou)資者閱讀時參考。