創業(ye)者、天使(shi)投資人David Hauser曾發(fa)布(bu)了一篇文章(zhang)，分(fen)享(xiang)了關于(yu)是(shi)否(fou)應該將創業(ye)想法作為秘密藏在心里的問題，文章(zhang)如下：

　　在(zai)創業圈子(zi)中，透(tou)明肯定(ding)是一個流行(xing)詞匯，現(xian)在(zai)的很多公司都(dou)在(zai)彼此分享過去被(bei)認為是頂(ding)級機(ji)密的東西，比如：網(wang)絡流量的來源、員工待遇(yu)、項目管(guan)理的進程等(deng)。

　　這種透明(ming)的風格很好，可以(yi)讓創業(ye)者們構建(jian)一個有活力的社區，彼此互相幫(bang)助，并最(zui)終把各自的企業(ye)弄成功。

　　但(dan)是(shi)(shi)有很多的(de)(de)創業(ye)者(zhe)認為，這樣的(de)(de)彼(bi)此互通信息，會讓(rang)自己的(de)(de)企業(ye)走下(xia)(xia)坡路。其實當(dang)(dang)我(wo)(wo)還(huan)(huan)是(shi)(shi)個(ge)創業(ye)者(zhe)學徒的(de)(de)時候，我(wo)(wo)總是(shi)(shi)擔(dan)心過多的(de)(de)泄(xie)漏公(gong)司的(de)(de)秘(mi)密(mi)(mi)會把我(wo)(wo)們置于危險之(zhi)中(zhong)。因為我(wo)(wo)當(dang)(dang)時認為如果競(jing)爭對手一(yi)旦知道(dao)了我(wo)(wo)們是(shi)(shi)如果做生意的(de)(de)，那(nei)么(me)就(jiu)會很容易就(jiu)超過我(wo)(wo)們。但(dan)是(shi)(shi)現在看來，我(wo)(wo)絕對是(shi)(shi)錯了。雖然透露些秘(mi)密(mi)(mi)信息會有些代價，但(dan)是(shi)(shi)好處還(huan)(huan)是(shi)(shi)要大很多的(de)(de)。下(xia)(xia)面這幾(ji)個(ge)原因，經常(chang)讓(rang)人們把創業(ye)想法(fa)當(dang)(dang)做秘(mi)密(mi)(mi)來保守(shou)，但(dan)是(shi)(shi)這些想法(fa)距離現實情況還(huan)(huan)太遠，讓(rang)我(wo)(wo)們來逐個(ge)分析(xi)下(xia)(xia)。

　　誤解1：別人會偷走(zou)你的公司(si)

　　一(yi)旦你有(you)了(le)一(yi)個好的創(chuang)業想法(fa)，再別人也想到之前，你應該嚴格的保守這(zhe)個秘密(mi)對(dui)不對(dui)。其(qi)實不一(yi)定，其(qi)實很可(ke)能已(yi)(yi)經(jing)有(you)很多人都(dou)已(yi)(yi)經(jing)有(you)了(le)與你相似的想法(fa)了(le)。比如，在過去一(yi)年之中，一(yi)下子冒出(chu)了(le)那么多的拼車應用，Uber、Hailo、Lyft等等，對(dui)于其(qi)他領(ling)域也是一(yi)樣。

　　你當然也可以把你的(de)(de)想(xiang)(xiang)法當做秘密看待，但(dan)是如果(guo)這(zhe)真是個(ge)好(hao)想(xiang)(xiang)法，那么(me)很(hen)可能已(yi)經有(you)人在做相同的(de)(de)事情了(le)。關(guan)(guan)于透明(ming)性這(zhe)一點，可以看看社交內容工具Buffer，看看它的(de)(de)博(bo)客內容，就能感(gan)受到(dao)透明(ming)的(de)(de)巨大魅(mei)力。它會介紹很(hen)多技巧，任(ren)何人包括(kuo)他的(de)(de)競爭對手都能看到(dao)。那么(me)Buffer會擔心別(bie)人盜取它博(bo)客上(shang)的(de)(de)內容嗎?不(bu)會的(de)(de)，他們(men)有(you)很(hen)強(qiang)的(de)(de)戰略意識，也有(you)很(hen)好(hao)用的(de)(de)產品。通(tong)過透明(ming)建立的(de)(de)社區要比一兩個(ge)想(xiang)(xiang)法關(guan)(guan)鍵的(de)(de)多。

　　所以如果你(ni)(ni)跟別人說起(qi)了你(ni)(ni)的想法，那么你(ni)(ni)很可(ke)能(neng)會得到很多有(you)價值的反饋。

　　誤解(jie)2：想法(fa)就是一切

　　很(hen)多的(de)創(chuang)業(ye)者都(dou)認為他們的(de)想(xiang)法是(shi)，能夠把他們和競爭對手(shou)區別開的(de)東(dong)西，但是(shi)其實只有(you)創(chuang)業(ye)者本身的(de)素質才是(shi)這樣的(de)關(guan)鍵因素。

　　為(wei)了證明這個說(shuo)法，讓我們舉個例子，那(nei)就(jiu)是已經有十年(nian)歷(li)史(shi)的(de)Facebook,它起初(chu)只是供哈佛大學(xue)的(de)學(xue)生(sheng)使用(yong)(yong)的(de)，之后(hou)(hou)才擴散到(dao)了其他的(de)大學(xue)。在最(zui)初(chu)的(de)幾年(nian)時間內(nei)，用(yong)(yong)戶都(dou)必須要(yao)用(yong)(yong).edu后(hou)(hou)綴的(de)郵箱(xiang)才能(neng)登(deng)(deng)陸。所以可以說(shuo)留給了競爭對手足夠的(de)時間來模仿和(he)超(chao)越(yue)Facebook。那(nei)么為(wei)什么谷歌和(he)微(wei)軟這些科技巨(ju)頭(tou)，為(wei)什么沒有跳出來也做一個社交網(wang)絡，使用(yong)(yong)非.edu后(hou)(hou)綴的(de)郵箱(xiang)就(jiu)可以讓用(yong)(yong)戶登(deng)(deng)錄呢(ni)，進(jin)而搶(qiang)占市場空白呢(ni)?

　　所(suo)以(yi)說(shuo)關(guan)鍵的(de)地(di)方在于對(dui)想法(fa)(fa)的(de)執行，而不是(shi)想法(fa)(fa)本身(shen)。把Facebook和(he)其他的(de)競爭對(dui)手區分開的(de)，不是(shi)任何簡(jian)單的(de)想法(fa)(fa)和(he)創始人過人的(de)天賦(fu)，而是(shi)它成功的(de)開發了產品，起(qi)點很小很實際，但是(shi)之(zhi)后用(yong)戶基數迅速的(de)增多。

　　所以(yi)無論你對(dui)自己(ji)的創業(ye)想法(fa)(fa)透露多(duo)少，你仍然有希望創建(jian)一個成功的企業(ye)，關鍵(jian)在于有了想法(fa)(fa)之后，一以(yi)貫之的執(zhi)行。

　　誤解3：先(xian)發優(you)勢

　　啟動的(de)早(zao)并(bing)不(bu)總(zong)是(shi)優勢，就(jiu)像一(yi)(yi)個(ge)(ge)7歲開(kai)(kai)始滑(hua)雪的(de)人和(he)一(yi)(yi)個(ge)(ge)5歲開(kai)(kai)始滑(hua)雪的(de)人，并(bing)不(bu)能說明(ming)他們中開(kai)(kai)始的(de)早(zao)的(de)那個(ge)(ge)就(jiu)一(yi)(yi)定會終生與雪橇為伍。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)的(de)產品和(he)服務確實(shi)有(you)市場，那么你(ni)(ni)(ni)的(de)原創想法也只能保證你(ni)(ni)(ni)是(shi)這個(ge)(ge)市場上的(de)第一(yi)(yi)個(ge)(ge)玩(wan)家(jia)(jia)。而要知道(dao)大部分的(de)市場都能容納超過一(yi)(yi)個(ge)(ge)以上的(de)玩(wan)家(jia)(jia)。

　　其實任何一個(ge)(ge)偉大的企(qi)業都證明了(le)它所(suo)在行業的充分競爭。到了(le)那(nei)個(ge)(ge)時候，你(ni)(ni)就需要用其他的因素開展競爭了(le)，而不是(shi)你(ni)(ni)最初的那(nei)個(ge)(ge)想法。另(ling)外(wai)，到了(le)那(nei)個(ge)(ge)程度(du)，也更(geng)沒(mei)有秘密可說(shuo)了(le)，所(suo)有競爭對手都把你(ni)(ni)看的清(qing)清(qing)楚楚。

　　比如三星公司，在這個(ge)行業中，他們(men)的(de)行動并不(bu)快，并不(bu)總是第一個(ge)，相反的(de)，大部分時候，他們(men)都(dou)是比競爭對少(shao)稍晚(wan)出(chu)手，但是他們(men)憑借(jie)出(chu)色的(de)產品開發，還是能(neng)夠成功的(de)打開市場的(de)，讓(rang)總是先(xian)發制人的(de)蘋果(guo)不(bu)斷(duan)的(de)失去市場。

　　總(zong)之，不要再把你的創(chuang)業(ye)想(xiang)法(fa)當做(zuo)(zuo)秘(mi)密(mi)保藏了(le)，是時候把它們講出來和人分享了(le)。做(zuo)(zuo)到了(le)這(zhe)一(yi)(yi)點，你將給別人留下(xia)的印象就是：你是一(yi)(yi)個(ge)靠譜、有(you)責任(ren)感的創(chuang)業(ye)者，關注實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的執行，而(er)不單單是一(yi)(yi)個(ge)想(xiang)法(fa)。