關于微商的(de)(de)爭(zheng)論愈演(yan)愈烈，有(you)(you)(you)(you)討(tao)伐之(zhi)聲，也(ye)有(you)(you)(you)(you)力捧之(zhi)聲。有(you)(you)(you)(you)太多(duo)的(de)(de)圍觀者(zhe)在關注微商究竟(jing)能不能做，有(you)(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)前景的(de)(de)問題。看著一個(ge)(ge)又一個(ge)(ge)創(chuang)富案例，難(nan)免不會心動，而當真正(zheng)進入之(zhi)后卻發現，微商并沒(mei)有(you)(you)(you)(you)想象中的(de)(de)那么美好。

　　做(zuo)微(wei)商首(shou)先要擺(bai)正心態(tai)問題。電(dian)(dian)商的(de)攤(tan)子太大(da)，好比網(wang)球(qiu)場(chang)地，而微(wei)信的(de)臺子太小，最多算是個(ge)乒乓球(qiu)臺，想用乒乓球(qiu)的(de)臺子拿來打網(wang)球(qiu)，這本(ben)身就是很(hen)扯的(de)事(shi)。所以(yi)，別指望微(wei)商能成(cheng)為電(dian)(dian)商的(de)主(zhu)流，推(tui)翻阿里什么的(de)，YY還行(xing)，但不現(xian)實(shi)。

　　也別指望做(zuo)微商(shang)(shang)致富，好的(de)(de)故事都(dou)是精心包裝騙小孩的(de)(de)。當然，也不是說微商(shang)(shang)一點機會都(dou)沒有(you)，看到他不好一面的(de)(de)同時，也該發現潛在機會，微商(shang)(shang)用來(lai)做(zuo)做(zuo)副業賺點外快還是可(ke)以的(de)(de)，一旦把(ba)微商(shang)(shang)作為主業，九死(si)一生。

　　為什么微商(shang)不適合用來做主(zhu)業?

　　若什么經驗(yan)都(dou)沒有，就貿然的(de)(de)(de)把微(wei)商(shang)最為(wei)主(zhu)業，風險(xian)是(shi)非常大(da)的(de)(de)(de)。“微(wei)商(shang)”關(guan)鍵還(huan)在于“商(shang)”字，全職(zhi)微(wei)商(shang)難免會(hui)將“商(shang)”味無(wu)限(xian)放大(da)，就必然會(hui)出現朋友圈(quan)營銷(xiao)過度的(de)(de)(de)情況，而(er)微(wei)商(shang)是(shi)基于朋友圈(quan)做熟(shu)人交易(yi)的(de)(de)(de)買賣，過度營銷(xiao)只能產生眾叛親(qin)離的(de)(de)(de)效果，跟你熟(shu)一點的(de)(de)(de)嫌你煩，跟你不熟(shu)的(de)(de)(de)就嫌你惡心，拉黑(hei)屏蔽(bi)是(shi)最終宿命。

　　道理很簡單，若做全職(zhi)的(de)話，非常迫切能產生(sheng)交易(yi)，所以就(jiu)(jiu)會不(bu)(bu)停的(de)刷(shua)朋友(you)圈，希望以此(ci)促成交易(yi)，而刷(shua)的(de)越(yue)多，好友(you)就(jiu)(jiu)越(yue)會反感，就(jiu)(jiu)越(yue)不(bu)(bu)能產生(sheng)交易(yi)。以此(ci)惡性循(xun)環下去，不(bu)(bu)死也殘(can)。全職(zhi)微商很難放平心(xin)態，心(xin)態不(bu)(bu)正，只會越(yue)走(zou)越(yue)偏。

　　若做(zuo)微商從加盟(meng)、囤(dun)貨開始，就(jiu)意味(wei)著你(ni)已(yi)陷入深坑之中(zhong)。第一，收(shou)加盟(meng)費是(shi)想將你(ni)綁住，給了(le)加盟(meng)費自(zi)然就(jiu)不會輕易退出，同(tong)時(shi)，商家(jia)通過(guo)加盟(meng)費就(jiu)能(neng)(neng)收(shou)獲不少。另外，一旦接受先款(kuan)后(hou)貨的(de)(de)囤(dun)貨方式，上(shang)家(jia)就(jiu)將風險轉移給你(ni)了(le)，而你(ni)只能(neng)(neng)背負囤(dun)貨壓力無休止的(de)(de)刷(shua)屏，另外還能(neng)(neng)做(zuo)的(de)(de)就(jiu)是(shi)等死。

　　微(wei)商(shang)賺錢(qian)(qian)，但錢(qian)(qian)都讓(rang)那(nei)么(me)幾個少數的(de)大玩家(jia)賺走(zou)了(le)，賺的(de)這個錢(qian)(qian)哪里來(lai)的(de)?多半(ban)是(shi)從(cong)下級(ji)加(jia)盟商(shang)手(shou)中“騙”來(lai)的(de)。加(jia)盟、囤貨這種方式，在傳(chuan)統零售市場很常見，而(er)微(wei)視也(ye)還這么(me)做有意義么(me)?這種方式根(gen)本(ben)不配“微(wei)商(shang)”這么(me)高大上(shang)的(de)稱號，最多只稱得上(shang)“微(wei)信賣貨”而(er)已。

　　熟人生意不(bu)是(shi)禁忌，“信任(ren)”是(shi)微商發(fa)展的(de)根本(ben)

　　微商的與眾不(bu)同之(zhi)處在(zai)于，充分發揮熟人之(zhi)間(jian)的信任關系，進而通過信任產生(sheng)交易。熟人之(zhi)間(jian)的關系，并(bing)非不(bu)能產生(sheng)交易，這(zhe)類事情在(zai)現實(shi)生(sheng)活(huo)中(zhong)也很常見。

　　例(li)一(yi)，你有(you)個關系不錯的(de)朋(peng)友是賣手機的(de)，當你買(mai)(mai)手機的(de)時候去哪里買(mai)(mai)?毫(hao)無疑問是從朋(peng)友這里買(mai)(mai);

　　例二，你家(jia)(jia)樓(lou)下有(you)兩家(jia)(jia)水果店，其中A家(jia)(jia)是你朋(peng)友的朋(peng)友開的，你們也(ye)相識，而另外(wai)B家(jia)(jia)則完全不認識，這(zhe)個(ge)時候你買水果會(hui)去哪家(jia)(jia)?看在朋(peng)友的關系上也(ye)得去A家(jia)(jia)吧;

　　例三，你(ni)(ni)(ni)(ni)想買(mai)臺新電(dian)(dian)腦(nao)(nao)，但(dan)你(ni)(ni)(ni)(ni)對電(dian)(dian)腦(nao)(nao)不太了解，所(suo)以請朋友(you)幫忙一起去買(mai)電(dian)(dian)腦(nao)(nao)，而你(ni)(ni)(ni)(ni)的朋友(you)推薦你(ni)(ni)(ni)(ni)在(zai)A專賣店買(mai)007型號，多半(ban)你(ni)(ni)(ni)(ni)都會遵從朋友(you)的推薦。

　　生活中，這(zhe)樣的(de)例子比比皆是(shi)，誰都(dou)遇到過，有問題(ti)先找熟(shu)(shu)人(ren)幫忙是(shi)人(ren)的(de)本能，而以(yi)上(shang)例子產生的(de)交易，都(dou)是(shi)出(chu)于(yu)對熟(shu)(shu)人(ren)的(de)信任(ren)達成的(de)。所以(yi)說，熟(shu)(shu)人(ren)生意不是(shi)禁(jin)忌，“信任(ren)”是(shi)微(wei)商發展的(de)根本。

　　電商發展(zhan)初期(qi)最大的困(kun)擾就是缺乏信任感，所以銷量、評(ping)(ping)價在網購中的地位非常重要，也因此產生了刷單(dan)、刷評(ping)(ping)論的產業。而(er)微(wei)(wei)商天(tian)生能解決的就是信任問題(ti)，這是微(wei)(wei)商得天(tian)獨(du)厚(hou)的優勢，另外，支(zhi)付、物流等早已(yi)不是問題(ti)，按(an)理(li)說，微(wei)(wei)商應(ying)該(gai)有很(hen)不錯(cuo)的前景才對，怎(zen)奈目(mu)前已(yi)經一片臭水。

　　把微(wei)商當副業(ye)去做，才(cai)不(bu)(bu)會因(yin)過度營銷破(po)壞朋(peng)友圈和諧(xie)。副業(ye)做微(wei)商最大的優(you)勢(shi)在于(yu)，不(bu)(bu)會因(yin)賣(mai)不(bu)(bu)出東(dong)西而吃不(bu)(bu)上飯，沒有經營上的心理(li)壓力，就(jiu)不(bu)(bu)會頻繁(fan)在朋(peng)友圈內(nei)刷屏(ping)，也就(jiu)不(bu)(bu)至于(yu)被屏(ping)蔽拉黑，不(bu)(bu)被屏(ping)蔽拉黑才(cai)能繼續做微(wei)商。

　　其實，朋友(you)圈偶爾(er)刷一條(tiao)商(shang)品信(xin)息并(bing)不(bu)是(shi)不(bu)能接受的(de)(de)(de)，就(jiu)怕那(nei)些無休止刷屏(ping)的(de)(de)(de)，看到(dao)這樣的(de)(de)(de)人，若是(shi)關系(xi)還不(bu)錯的(de)(de)(de)好(hao)友(you)選擇屏(ping)蔽，若是(shi)不(bu)認識(shi)的(de)(de)(de)陌生人必須拉黑。

　　微(wei)商是(shi)熟人(ren)(ren)生意，而熟人(ren)(ren)不(bu)(bu)會有太多(duo)(duo)，算上小學(xue)同(tong)學(xue)，初中(zhong)同(tong)學(xue)，高中(zhong)同(tong)學(xue)，大學(xue)同(tong)學(xue)，原(yuan)同(tong)事(shi)，現(xian)同(tong)事(shi)，各類朋(peng)(peng)友(you)丶朋(peng)(peng)友(you)的(de)朋(peng)(peng)友(you)，300~400人(ren)(ren)已經撐死了。以(yi)這300~400人(ren)(ren)為基(ji)礎，好(hao)好(hao)經營還會發展(zhan)更多(duo)(duo)的(de)好(hao)友(you)(更多(duo)(duo)的(de)潛在(zai)買家)，這比瘋狂加一些好(hao)不(bu)(bu)認識(shi)的(de)陌生人(ren)(ren)后再瘋狂刷朋(peng)(peng)友(you)圈有價(jia)值多(duo)(duo)了。微(wei)商當個(ge)副業賺(zhuan)點外(wai)快還是(shi)沒問題的(de)。

　　微(wei)信分銷有助重塑(su)微(wei)商市場

　　微信官方(fang)向(xiang)第(di)三方(fang)開(kai)放所有(you)接口(kou)，也有(you)梳理微商(shang)(shang)市場的意思，此前(qian)微商(shang)(shang)泛(fan)濫成災，缺少(shao)合(he)理的生存環境，徹底放開(kai)接口(kou)，借(jie)助第(di)三方(fang)的力(li)量更有(you)助于改變(bian)目前(qian)微商(shang)(shang)混亂不(bu)堪的局面。

　　其中，第三方(fang)(fang)積極(ji)(ji)介入微(wei)信(xin)(xin)分(fen)(fen)(fen)銷(xiao)開發(fa)能(neng)在微(wei)商體系(xi)中產生積極(ji)(ji)影響(xiang)。此前就(jiu)一直為傳(chuan)統(tong)企業開發(fa)微(wei)信(xin)(xin)分(fen)(fen)(fen)銷(xiao)商城(cheng)的微(wei)信(xin)(xin)生意寶迅速響(xiang)應推出了針(zhen)對(dui)微(wei)商們的分(fen)(fen)(fen)銷(xiao)系(xi)統(tong)，緊隨(sui)其后，口(kou)袋通(tong)等(deng)第三方(fang)(fang)也相繼(ji)宣布將(jiang)殺(sha)入微(wei)信(xin)(xin)分(fen)(fen)(fen)銷(xiao)市場。

　　從試用(yong)的體(ti)驗(yan)來看，微(wei)(wei)信(xin)分銷系統對重塑微(wei)(wei)商(shang)(shang)有幾點(dian)作用(yong)。第(di)一，下級微(wei)(wei)商(shang)(shang)與上級分銷商(shang)(shang)之間有了明確的后臺管理系統，總部、分銷商(shang)(shang)、終端(duan)微(wei)(wei)商(shang)(shang)的營銷、CRM都能可視化;第(di)二，分銷系統能為(wei)下級分銷商(shang)(shang)、終端(duan)微(wei)(wei)商(shang)(shang)們提供(gong)微(wei)(wei)店頁面(mian)，朋友圈(quan)購(gou)物(wu)更(geng)具(ju)電(dian)商(shang)(shang)化特點(dian);第(di)三，微(wei)(wei)信(xin)分銷系統具(ju)備上級代(dai)發功(gong)能，也就是說下級微(wei)(wei)商(shang)(shang)可以不用(yong)囤貨，這(zhe)讓(rang)兼職(zhi)微(wei)(wei)商(shang)(shang)有了快速拓展的溫床。

　　對于總(zong)部級經營者(zhe)來(lai)(lai)說，發展微(wei)(wei)(wei)商(shang)(shang)的(de)目(mu)的(de)是為了無限擴展終端(duan)覆蓋能(neng)(neng)力(li)(li)，更(geng)多的(de)微(wei)(wei)(wei)商(shang)(shang)意味著更(geng)多的(de)潛在購買力(li)(li)，事實已經證明微(wei)(wei)(wei)信不適合用(yong)來(lai)(lai)做流量轉化的(de)電商(shang)(shang)模式，所以要(yao)盡可能(neng)(neng)多的(de)發展終端(duan)微(wei)(wei)(wei)商(shang)(shang)數量，充分發揮每一個微(wei)(wei)(wei)商(shang)(shang)的(de)個人影響(xiang)力(li)(li)。

　　而要快(kuai)速(su)發展微(wei)(wei)(wei)商的(de)量級(ji)，門檻要低(di)，不(bu)(bu)能強制(zhi)收加盟費，也(ye)不(bu)(bu)能向(xiang)下級(ji)壓(ya)貨，一切的(de)運(yun)營成本都應該由總部承擔，將(jiang)微(wei)(wei)(wei)商們從(cong)經營壓(ya)力中解放出來，才不(bu)(bu)會攪(jiao)渾(hun)朋友圈(quan)，友善的(de)微(wei)(wei)(wei)商朋友圈(quan)環境更易(yi)產生轉(zhuan)化。

　　每一個微(wei)商都是重要入口，許許多多的(de)微(wei)商加起(qi)來(lai)，業(ye)(ye)績自然有機(ji)會上(shang)去，微(wei)商的(de)價值不在(zai)于(yu)壓榨微(wei)商從業(ye)(ye)者(zhe)，而是發(fa)揮(hui)從業(ye)(ye)者(zhe)的(de)熟人關系(xi)中的(de)商業(ye)(ye)價值。微(wei)信分銷系(xi)統(tong)最大(da)的(de)作(zuo)用在(zai)于(yu)能(neng)體系(xi)化的(de)將微(wei)商從業(ye)(ye)者(zhe)解放出來(lai)，微(wei)商們只需要在(zai)不影響(xiang)朋(peng)友圈關系(xi)的(de)情況下發(fa)揮(hui)傳(chuan)播(bo)能(neng)力即可(ke)。

　　光說(shuo)(shuo)不練假把式(shi)，我已購入一套微信分(fen)銷系統，專營廣西柿子(zi)餅，有興趣做微商的可以(yi)來嘗試(shi)一下，0成本，不收加盟費，也不壓貨，更不強制要求朋友圈刷屏，隨時(shi)進入，隨時(shi)退出。說(shuo)(shuo)的再多也不如用實(shi)踐來證明下，微商究竟可不可行，坐等后續總結吧。