今天無論是中國，還是國外，都(dou)在(zai)積極鼓勵創業(ye)。創業(ye)熱潮其實是一個非常好的(de)(de)經濟現象(xiang)，也是所(suo)有國家為(wei)了經濟的(de)(de)發展應該努力(li)倡(chang)導(dao)的(de)(de)。雖然創業(ye)成功的(de)(de)幾率(lv)很低(di)，但是對創業(ye)成功的(de)(de)追逐就(jiu)是花時間做一些工(gong)作(zuo)(zuo)，而這(zhe)些工(gong)作(zuo)(zuo)對你，你的(de)(de)員(yuan)工(gong)，以(yi)及你的(de)(de)客戶都(dou)是有意義的(de)(de)。如果(guo)你能克服困難，你就(jiu)能改(gai)變世界。

　　但(dan)是不是每個(ge)人都(dou)可以成為創(chuang)業(ye)者(zhe)。那么如何判斷自(zi)己是這塊料呢?是否你有了(le)(le)可以創(chuang)業(ye)的(de)好想法(fa)?PeterCohan分享了(le)(le)他(ta)見過了(le)(le)200多名創(chuang)業(ye)者(zhe)后得(de)到的(de)結論(lun)。PeterCohan自(zi)身也(ye)曾活出(chu)這樣的(de)創(chuang)業(ye)信仰(yang)。1994年，他(ta)就運營(ying)一家贏利的(de)咨詢和風險投資公司，在(zai)2005年，他(ta)開始在(zai)BabsonCollege教授(shou)戰略和創(chuang)業(ye)課程。Peter的(de)這套(tao)方法(fa)，也(ye)許可以幫助你評(ping)估，是否你有要(yao)(yao)在(zai)6個(ge)關(guan)鍵創(chuang)業(ye)行動領(ling)域(yu)中(zhong)要(yao)(yao)付出(chu)的(de)。

　　*已經形成要改變世界的人(ren)才(cai)沖動(dong)。

　　*選擇(ze)了(le)帶來(lai)激情，以(yi)及(ji)減輕(qing)客戶痛苦(ku)的目標市場(chang)

　　*募(mu)集了(le)資金來(lai)優化三個關鍵成長階(jie)段

　　*用(yong)世(shi)界一流(liu)的(de)速度來創建一個一流(liu)的(de)團(tuan)隊。

　　*提供(gong)給客戶一個(ge)極大的(de)價值跳躍等等，或者(zhe)更合算(suan)的(de)交易

　　*用理(li)智(zhi)的謙卑(bei)去(qu)對抗自滿

　　Peter建(jian)議做(zuo)這個(ge)測試，思考以(yi)下他包括在(zai)6個(ge)創業行動(dong)領(ling)域中的(de)每個(ge)方面的(de)2個(ge)問題(ti)，并(bing)且(qie)從自身的(de)經驗，基于特定的(de)例子來回答他們(men)。

　　如果(guo)你對(dui)測試(shi)中的(de)(de)所(suo)有問題(ti)，回答了(le)“是”。(這(zhe)個測試(shi)的(de)(de)完全版本(ben)在Peter2012年出版的(de)(de)書《饑餓的(de)(de)創(chuang)業策(ce)略(lve)》中。)Peter認為你準備(bei)好開始(shi)你的(de)(de)創(chuang)業旅程了(le)。

　　設(she)定(ding)目標(biao)

　　你有(you)一個(ge)令人(ren)信服的理由來創業(ye)嗎?而且這(zhe)個(ge)理由可以幫助激(ji)勵(li)員工。

　　對于這(zhe)個一(yi)周(zhou)工作(zuo)至(zhi)少80小時，卻沒有多少收(shou)入(ru)的使命(ming)，你(ni)有足夠的激情去實現(xian)它嗎?

　　選擇(ze)市(shi)場

　　你(ni)有一個產品的(de)改變(bian)，它相比于競爭產品而(er)言，會更好地減輕客戶的(de)痛(tong)苦嗎?

　　有一些不(bu)能(neng)阻擋的(de)趨(qu)勢能(neng)推(tui)動這(zhe)個領(ling)域(yu)的(de)成(cheng)長嗎?

　　資金募集(ji)

　　你準備自力(li)更生直(zhi)到你得到付費的客戶嗎?

　　你有(you)了(le)一個成功的(de)記錄，魅力(li)和一個有(you)說(shuo)服力(li)的(de)愿(yuan)景來讓你快速(su)得到市場份額嗎?

　　建(jian)立團隊

　　你(ni)能(neng)聘用一(yi)個有技術(shu)、營銷，以(yi)及其他可以(yi)補充你(ni)技能(neng)的關鍵人員(yuan)組成的一(yi)流(liu)團隊嗎?

　　你能建立一個(ge)強有力的文化，來激(ji)勵人(ren)才有效(xiao)地解決問(wen)題嗎?

　　獲得市場份額(e)

　　你能找到那些(xie)有尚待解決(jue)痛苦(ku)的(de)客戶嗎?

　　你能(neng)建立一系(xi)列的產(chan)品原型，并且能(neng)得到反饋，對生產(chan)一種能(neng)帶來巨大(da)價(jia)值(zhi)飛躍的產(chan)品嗎?

　　適應變化

　　你(ni)能建立一(yi)(yi)個可以傾聽的網(wang)站內容(rong)，它會在關(guan)鍵的行業變化上(shang)給你(ni)先行一(yi)(yi)步的優(you)勢嗎?

　　你能改變你的企業戰(zhan)略來抓住機(ji)遇，并且(qie)對抗危險(xian)嗎(ma)?

　　如果你想創(chuang)(chuang)業(ye)，那么可以(yi)仔細考慮一下Peter提供的(de)以(yi)上測試?創(chuang)(chuang)業(ye)是(shi)有風(feng)險的(de)事(shi)情(qing)，需要理智上的(de)慎重(zhong)，也需要有一定的(de)心理準備(bei)。