【報告名稱】 | 全國智能化養老實驗基地?四川省崇州市某頤養中心項目可行性研究報告 |
【使用范圍】 | 項目立項、銀行貸款、申請扶持資金、內部決策、設立公司、企業融資等 |
【編制單位】 | 成都中哲企業管理咨詢有限公司 |
【服務特色】 | 工程類服務特色(全行業工程咨詢甲、乙、丙級資質)、投融類服務特色(六大服務模塊、投融資增值服務)、24小時答疑 |
【報告格式】 | PDF版、WORD版、PPT版本、紙介版(普裝版、精裝版) |
【交付方式】 | Email電子版、特快專遞紙介版 |
【鄭重申明】 | 中哲咨詢嚴格遵守保密協議,保障客戶權益,該頁面內容只作案例展示,不出售客戶具體報告。 |
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項目簡介
1、項目(mu)類別(bie):可行性(xing)研究(jiu)報告
2、客(ke)戶需求:立(li)項
3、項目概述
《全國智(zhi)能(neng)化養(yang)老實驗(yan)基地(di)?四(si)川省崇州(zhou)市(shi)某頤養(yang)中心項(xiang)目(mu)可行(xing)性研究(jiu)(jiu)報(bao)告》研究(jiu)(jiu)內(nei)容(rong)(rong)涉及項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)的背(bei)景及必要性、項(xiang)目(mu)市(shi)場分析、建(jian)設(she)規模與建(jian)設(she)內(nei)容(rong)(rong)、項(xiang)目(mu)選(xuan)址與建(jian)設(she)條件、建(jian)設(she)方案、輻射安全與防護措施、節能(neng)、環境影響評價、勞動安全衛(wei)生、項(xiang)目(mu)實施進度、招標方案、投(tou)資(zi)估算和社(she)會效益(yi)分析等方面,從技術(shu)、經(jing)濟、工程(cheng)等角(jiao)度對(dui)項(xiang)目(mu)進行(xing)調查(cha)研究(jiu)(jiu)和分析比較,并對(dui)項(xiang)目(mu)建(jian)成以后(hou)可能(neng)取得的經(jing)濟效益(yi)和社(she)會環境影響進行(xing)科學(xue)預測,為項(xiang)目(mu)決策提供公正、可靠、科學(xue)的投(tou)資(zi)咨詢意見。
中哲信息研究(jiu)院
1、中哲數據庫:產品數據庫、企業數據庫、進口數據庫、區域經濟數據庫四大經濟運行監(jian)測數據(ju)庫,并一直保持更新。
2、數據來源
(1)內部(bu)數據(ju):中哲數據(ju)庫+行(xing)業專題研(yan)究。
(2)外部數據: 國家統(tong)計局、海關總署(shu)、商務部(bu)、工商、稅務、行業協會、高等院(yuan)校以及各領域科(ke)研機構。
3、科學專(zhuan)業咨詢(xun)工具、方法、模(mo)型
專(zhuan)業的研究(jiu)模型 —— SWOT、波(bo)(bo)士頓矩陣、波(bo)(bo)特五分(fen)(fen)力分(fen)(fen)析模型、PDCA循環、PEST分(fen)(fen)析模型等。
精準(zhun)的數據分析 —— 相關分(fen)析、方差分(fen)析、聚(ju)類分(fen)析、雷達圖(tu)分(fen)析法、魚(yu)骨圖(tu)分(fen)析法等。
周密的調查方法(fa) —— 定(ding)性調(diao)(diao)查(cha)、定(ding)量調(diao)(diao)查(cha)等相(xiang)結合的方式。
項目(mu)服務(wu)詳情
1、深度溝通:為每個項目成立專項小組,對需求進行深度理解,包括項目情況、核心優勢挖掘、項目需求表達word、PPT、H5、視頻)等。
2、工作思路:梳理報告 、拆分內容(邏輯、內容、設計)。
3、專業體現:運用科學成果進行經濟論證,減少決策盲目性,提高項目建設速度和建設質量 。
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5、為報告出具工程咨詢甲級資質。
報告完整結構
【全國(guo)智能化養(yang)老實(shi)驗基地·四川(chuan)省崇州市玖禧頤養(yang)中心項目可行研究報(bao)告】
第(di)一章 總論
1.1 項目概述(shu)
1.2 建(jian)設單位簡介
1.3合作單位簡介(jie)
1.4 編(bian)制依據及(ji)研究范圍
1.4.1 編制依據(ju)
1.4.2 編制原則
1.4.3 研究范(fan)圍
1.5 主要經濟技術(shu)指標
1.6 主要結論及建議(yi)
1.6.1 結(jie)論(lun)
1.6.2 建議
第二章 項目建設背景及必(bi)要性
2.1 項(xiang)目建設(she)背(bei)景
2.2 項目建設必要性
2.2.1符合國家(jia)及地(di)區相關產業(ye)政(zheng)策
2.2.2建設智(zhi)能化養老實(shi)驗基地的需要(yao)
2.2.3加快養老(lao)產業市場化發展(zhan)是構建和諧(xie)社會的客觀(guan)要求
2.2.4滿足老年人追求(qiu)健康生活品(pin)質的需要
2.2.5符合四川省養老(lao)產(chan)業(ye)發展的需要
第(di)三章 項目(mu)市場分(fen)析
3.1老年群(qun)體消(xiao)費行為(wei)分析
3.2全國養老業市場分析
3.3成都市(shi)養老業(ye)市(shi)場分析
第四(si)章 項目運(yun)營模式
4.1 運(yun)營管理
4.2 項(xiang)目競爭(zheng)力
4.3 項目定位
4.4 項目營銷策略分(fen)析
4.5 經營模式(shi)
4.5.1 預(yu)訂制業務
4.5.2 自(zi)持面積租賃業務
4.5.3 物業(ye)管理業(ye)務(wu)
第(di)五(wu)章 項目選(xuan)址與建設條件
5.1 項目選(xuan)址
5.2 建設條件(jian)
5.2.1 周邊條件(jian)分析
5.2.2 地(di)形地(di)貌
5.2.3 交通現(xian)狀
5.2.4 市(shi)政配(pei)套
5.3 項目(mu)區概況
5.3.1 自然條件(jian)
5.3.2 社會經濟條(tiao)件
第六章 項目(mu)建設方案
6.1 建(jian)設規模(mo)
6.2 規劃設計
6.3 建(jian)筑單體設計
6.4 停(ting)車場地設計
6.5 景觀(guan)與綠(lv)化(hua)設計
6.5.1景觀
6.5.2綠化
第(di)七章 總圖與公用輔助工程
7.1 總平面
7.1.1 設計思(si)想及原則(ze)
7.1.2 總平面布(bu)置
7.2公(gong)用輔助工(gong)程
7.2.1給(gei)排水
7.2.2供電
7.2.3防雷(lei)
7.2.4燃氣
第八章(zhang) 節能及節能措施
8.1 編制(zhi)依據
8.2 設計(ji)范圍及主要原(yuan)則
8.3 節能措(cuo)施
第(di)九章 環境影響評價(jia)
9.1 編制依據(ju)
9.2 污染物的治理及環保措施
9.2.1 施工期
9.2.2 運營期
9.3 環(huan)保評價
第十(shi)章 勞動安全衛(wei)生與消防
10.1 勞動安全(quan)衛(wei)生
10.1.1危(wei)害因(yin)素識別
10.1.2安全措施方(fang)案
10.2 消防
10.2.1 消防(fang)設計依據
10.2.2 建筑防(fang)火
10.2.3 疏散(san)指示標(biao)志及應急(ji)照明
10.2.4 防煙(yan)排煙(yan)系(xi)統
10.2.5 消防報警(jing)系統(tong)
10.2.6 消防滅火系統
第十(shi)一章(zhang) 項目組(zu)織(zhi)管理
11.1 組織機構設(she)置
11.2 項目控制(zhi)、管理與(yu)監(jian)督
11.2.1 項目控(kong)制(zhi)
11.2.2 項目管理
11.2.3 項(xiang)目監督(du)
第十二章 項(xiang)目實施進度
12.1 建(jian)設(she)工(gong)期
12.2 實施進度安排
第十三章 招標方案(an)
13.1 招標方案(an)編制(zhi)依據
13.2 招標原則(ze)
13.3 招標范(fan)圍
13.4 招標組(zu)織方式
13.5 招投標程序
13.5.1 項目招標
13.5.2 資質要求
13.5.3 項目投(tou)標
13.5.4 項(xiang)目開(kai)標、評(ping)標和中標
13.6 招(zhao)投標(biao)費用(yong)
第十四章(zhang) 投(tou)資(zi)估(gu)算與資(zi)金籌措
14.1 編制依據
14.2 估算范圍
14.3 投資估算
14.4 資金籌措(cuo)
第十五章 財務分析(xi)
15.1 預測假(jia)設
15.2 財務預測
15.2.1 營(ying)業收入
15.2.2 成本費(fei)用
15.2.3 利潤
15.2.4 現(xian)金流量
15.3 財務評價
15.3.1 盈利能(neng)力分析
15.3.2 償債能(neng)力分析
15.4 敏感性分析
第十六章(zhang) 社(she)會評價(jia)
16.1 社會效益
16.2 社會影(ying)響
16.3 項目互適性(xing)分析
16.4 社會風險分析
第十七章 風(feng)險及(ji)控(kong)制(zhi)
17.1 經營風險及控制
17.2 財務風險(xian)及控制
17.3 市(shi)場風險(xian)及控制(zhi)
17.4 政策風險及控制
第十八(ba)章 結(jie)論(lun)及(ji)建議(yi)
18.1 結論
18.2 建議(yi)
附件(jian)
附(fu)表
(以上(shang)報(bao)告(gao)目錄僅供參(can)考,尤其數據圖表方(fang)面以中哲咨詢(xun)(xun)發布的最(zui)新標準為準。此內容版權歸中哲咨詢(xun)(xun)所有,未經(jing)允許禁止轉載摘錄,中哲咨詢(xun)(xun)保(bao)留一切(qie)法律權利。)
相關行業案例展示
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【資(zi)質(zhi)優勢】:中(zhong)(zhong)哲咨詢(xun)(xun)(xun)本(ben)身具(ju)有(you)工(gong)程咨詢(xun)(xun)(xun)甲級(ji)、乙級(ji)、丙級(ji)資(zi)質(zhi),同時,中(zhong)(zhong)哲咨詢(xun)(xun)(xun)已與四川、重慶、北京、上海、深圳、浙江、安(an)徽、江蘇、山(shan)東(dong)等多家(jia)具(ju)有(you)相關(guan)資(zi)質(zhi)的(de)咨詢(xun)(xun)(xun)單(dan)位建(jian)立了(le)戰略合(he)作(zuo)關(guan)系(xi),咨詢(xun)(xun)(xun)服務范圍(wei)涵蓋各種專(zhuan)業和類別,專(zhuan)業等級(ji)涵蓋甲、乙、丙級(ji),進一步豐富了(le)符合(he)相關(guan)業務要求的(de)資(zi)質(zhi)。
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公(gong)司地(di)址:成(cheng)都(dou)市高新(xin)區環球中心E1區1-901、902號(hao)
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