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“生產計劃和設備”在商業計劃書中的重要性
發布時間:2012-11-24 15:58:00 來源:管理員 瀏覽次數:

  中哲咨詢認為,商業計劃(hua)書中的生產(chan)制造計劃(hua)應包括以(yi)下內容(rong):

  產品制造和技術設備現狀;

  新產(chan)品投(tou)產(chan)計劃;

  技術(shu)提(ti)升和設備更新的要(yao)求(qiu);

  質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)和(he)質(zhi)量(liang)改進計(ji)劃;

  在尋(xun)求資金的(de)過程中,為了增大(da)企業在投資前(qian)的(de)評估價(jia)值,你應盡量使生(sheng)產(chan)(chan)制(zhi)造計(ji)劃(hua)更加詳細(xi)、可靠。中哲咨(zi)詢認為,生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)和設備應回答以下問題:

  企業生(sheng)產制(zhi)造(zao)所需的廠房、設備情(qing)況(kuang)如何;

  怎樣(yang)保(bao)證新(xin)產品在進入規模生(sheng)產時的穩定(ding)性和(he)可(ke)靠性;

  設備的引進和(he)安裝情況,誰是供應商;

  生產線的設計與產品組裝是(shi)怎樣的;

  供貨(huo)者的(de)前置期和資源的(de)需求量(liang);

  生(sheng)產周(zhou)期(qi)標(biao)準的(de)(de)制(zhi)定以及生(sheng)產作(zuo)業計劃的(de)(de)編(bian)制(zhi);

  物料(liao)需求(qiu)計劃及其保證措(cuo)施;

  質量控制的方法是怎樣(yang)的。


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