財(cai)務規(gui)劃(hua)需要花費較多的(de)(de)(de)精力(li)來(lai)做(zuo)具體分析，其中(zhong)就包(bao)括(kuo)(kuo)現金流量表，資(zi)(zi)產負債(zhai)表以及損(sun)益表的(de)(de)(de)制(zhi)作。流動(dong)資(zi)(zi)金是(shi)(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)命線，因此企(qi)業(ye)在(zai)初創或擴張(zhang)時(shi)，對(dui)流動(dong)資(zi)(zi)金需要有預先周詳的(de)(de)(de)計劃(hua)和進行過程中(zhong)的(de)(de)(de)嚴(yan)格控(kong)制(zhi);損(sun)益表反映的(de)(de)(de)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)贏利狀(zhuang)況，它是(shi)(shi)企(qi)業(ye)在(zai)一段時(shi)間運作后(hou)的(de)(de)(de)經(jing)營結果(guo);資(zi)(zi)產負債(zhai)表則反映在(zai)某一時(shi)刻的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)狀(zhuang)況，投(tou)資(zi)(zi)者可(ke)以用(yong)資(zi)(zi)產負債(zhai)表中(zhong)的(de)(de)(de)數據得到(dao)的(de)(de)(de)比(bi)率指標來(lai)衡量企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經(jing)營狀(zhuang)況以及可(ke)能(neng)的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)回(hui)報率。中(zhong)哲(zhe)咨詢認(ren)為財(cai)務規(gui)劃(hua)一般要包(bao)括(kuo)(kuo)以下內容：

　　商業計劃書的(de)條件假設(she);

　　預計的資產負(fu)債表;

　　預計的損(sun)益表(biao);

　　現金收支分析;

　　資金的來源和使用;

　　一(yi)(yi)份商業計(ji)劃(hua)(hua)書概括地(di)提出了在籌(chou)資(zi)過程中你(ni)需做的(de)(de)(de)事情，而財(cai)(cai)務規劃(hua)(hua)則(ze)是對(dui)商業計(ji)劃(hua)(hua)書的(de)(de)(de)支持和說(shuo)明。因此(ci)，一(yi)(yi)份好的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務規劃(hua)(hua)對(dui)評(ping)估企(qi)業所需的(de)(de)(de)資(zi)金數量，提高企(qi)業取(qu)(qu)得資(zi)金的(de)(de)(de)可(ke)能(neng)性是十分關鍵的(de)(de)(de)。如果財(cai)(cai)務規劃(hua)(hua)準備的(de)(de)(de)不好，會給VC/PE以企(qi)業管理人員缺乏經驗的(de)(de)(de)印(yin)象，降低企(qi)業的(de)(de)(de)評(ping)估價值，同時也會增加企(qi)業的(de)(de)(de)經營風險(xian)，那么如何制訂好財(cai)(cai)務規劃(hua)(hua)呢?中哲咨詢認(ren)為(wei)首先要取(qu)(qu)決于風險(xian)企(qi)業的(de)(de)(de)遠(yuan)景規劃(hua)(hua)，是為(wei)一(yi)(yi)個(ge)新市場創造一(yi)(yi)個(ge)新產(chan)品，還是進入一(yi)(yi)個(ge)財(cai)(cai)務信息較多的(de)(de)(de)已有(you)市場。

　　著眼于一(yi)項(xiang)新技術或創新產(chan)品的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)不(bu)可能參(can)考現有(you)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)數據、價格和(he)營銷(xiao)方式。因(yin)此(ci)，需要預測(ce)所(suo)進入市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)成長速度和(he)可能獲得(de)純利(li)，并把(ba)它的(de)(de)(de)(de)設想、管理隊伍(wu)和(he)財務模型(xing)推(tui)銷(xiao)給VC/PE。而(er)準備進入一(yi)個已有(you)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)則(ze)可以(yi)很容易地說(shuo)明整(zheng)個市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)規模和(he)改進方式。可以(yi)在(zai)獲得(de)目標市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)信息的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上，對企業(ye)(ye)上一(yi)年度的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)規模進行規劃。

　　事(shi)實(shi)上，財務規(gui)(gui)劃和企業(ye)的生產計(ji)(ji)劃、人(ren)力資源(yuan)計(ji)(ji)劃、營銷計(ji)(ji)劃等(deng)都是密(mi)不(bu)可分(fen)的。要(yao)完(wan)成財務規(gui)(gui)劃，中哲咨詢認為必須要(yao)明確(que)下列問題：

　　產品在每一個(ge)期間的發出量有多大(da)?

　　什么時候開(kai)始產品擴張?

　　每件產(chan)品的生產(chan)費用是(shi)多少?

　　每件產(chan)品的定價是多少?

　　使(shi)用什么(me)分銷渠道(dao)，所預期的成本(ben)和利潤是多少(shao)?

　　需要雇傭哪幾種(zhong)類型的(de)人?

　　雇傭(yong)何時開(kai)始，工資預(yu)算是(shi)多少?

　　等等。