時(shi)光荏苒(ran)，如白駒過隙。轉眼間2014年就要過去了，群雄逐鹿、狼煙四起(qi)，跌(die)宕與沉(chen)浮(fu)，光榮與夢想。
這一年，京(jing)東上市了(le)，盡管近幾年來(lai)持續虧損,但其估值卻達到了(le)257億(yi)美元，劉強東和(he)奶茶(cha)妹的(de)故(gu)事開始在坊(fang)間流傳;
這一年，聚(ju)美伴隨著質疑和(he)批(pi)評成功(gong)IPO了(le)，陳歐這個年輕的帥小伙成功(gong)地完成了(le)屌(diao)絲(si)的逆襲;
這一年，舉世矚(zhu)目(mu)的阿里以2613億美元(yuan)的市值超越亞馬(ma)(ma)遜和eBay總和，馬(ma)(ma)云(yun)也(ye)一躍(yue)躋身為亞洲新首富;
這一年，以30億(yi)美元估值(zhi)的“約炮神(shen)器”陌(mo)陌(mo)成功登(deng)上了(le)納(na)斯達克，其創(chuang)始人唐(tang)巖(yan)也(ye)成為最富(fu)有爭議的CEO;
……
這一年(nian)，微(wei)商、眾籌、O2O、自媒體、境外(wai)電商、互聯網金融(rong)、P2P租車、大(da)數據、移動(dong)支付、社會化(hua)營銷等成為最大(da)的移動(dong)互聯網風口(kou)。下(xia)面筆者就和大(da)家一起(qi)來盤點一下(xia)，這一年(nian)移動(dong)互聯網都發生了什(shen)么。
NO1.微商
微(wei)(wei)(wei)盟CEO孫濤勇說，如果今年是O2O元年的(de)話，那么(me)2015年必是微(wei)(wei)(wei)商元年。筆者基本(ben)認可這個預判，微(wei)(wei)(wei)信已(yi)(yi)經積(ji)累了8億的(de)用戶(hu)，每刷一(yi)次朋友圈必有一(yi)個是賣(mai)貨(huo)、代購的(de)。因為智能手機的(de)普及(ji)，我們已(yi)(yi)經步入了人(ren)(ren)人(ren)(ren)微(wei)(wei)(wei)商、人(ren)(ren)人(ren)(ren)營銷(xiao)的(de)時代。
未(wei)來(lai)零售渠道比(bi)例(li)，傳統(tong)電商(shang)(shang)占(zhan)30%，微商(shang)(shang)占(zhan)30%，線(xian)(xian)下(xia)會(hui)占(zhan)40%。大家都(dou)(dou)在講顛(dian)覆，但是(shi)(shi)(shi)未(wei)來(lai)線(xian)(xian)下(xia)會(hui)永遠存在，中心化電商(shang)(shang)會(hui)一(yi)直(zhi)存在，每個人都(dou)(dou)有(you)(you)線(xian)(xian)下(xia)購物的(de)習慣，不(bu)可能(neng)完(wan)全顛(dian)覆，但是(shi)(shi)(shi)份額(e)會(hui)逐步轉到微商(shang)(shang)。微商(shang)(shang)到底有(you)(you)沒有(you)(you)未(wei)來(lai)，這注定是(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)答案。看(kan)好的(de)依(yi)舊(jiu)看(kan)好，看(kan)衰(shuai)(shuai)的(de)依(yi)舊(jiu)看(kan)衰(shuai)(shuai)，2015年(nian)的(de)微商(shang)(shang)注定依(yi)舊(jiu)是(shi)(shi)(shi)在爭議中前(qian)行。
點評：2015年(nian)注定(ding)是不平(ping)凡的一年(nian)，此起彼伏(fu)的微商究竟是道路曲(qu)折還是前途光明，也許只(zhi)有(you)時間才能給我(wo)們答(da)案。
NO.2：眾籌
2014年無疑眾(zhong)籌(chou)(chou)(chou)行(xing)業被全面滲透的(de)(de)一年，眾(zhong)籌(chou)(chou)(chou)平(ping)臺從異軍突起(qi)到巨頭入局(ju)經歷了不同形態(tai)的(de)(de)變化(hua)。當前，眾(zhong)籌(chou)(chou)(chou)行(xing)業逐漸演(yan)變成(cheng)股權眾(zhong)籌(chou)(chou)(chou)、回(hui)報眾(zhong)籌(chou)(chou)(chou)和公益(yi)眾(zhong)籌(chou)(chou)(chou)并存的(de)(de)局(ju)面。
眾籌(chou)(chou)是(shi)指用團購(gou)+預購(gou)的(de)形式，向網(wang)友(you)募集(ji)項目(mu)資金的(de)模式。無論(lun)是(shi)娛樂(le)寶眾籌(chou)(chou)電影，還是(shi)邏輯思維眾籌(chou)(chou)的(de)“真愛月餅”、朋友(you)圈眾籌(chou)(chou)購(gou)物(wu)，他們都(dou)把眾籌(chou)(chou)玩的(de)風生水起(qi)。
除創(chuang)業大資本外，眾籌(chou)的(de)玩法也(ye)越來(lai)越多(duo)，內容領(ling)域(yu)也(ye)逐漸擴(kuo)展(zhan)到(dao)藝術、影視、音樂、出版(ban)等各個領(ling)域(yu)，甚至(zhi)創(chuang)造出了眾籌(chou)建(jian)旅館、買房買地的(de)模式(shi)。我(wo)們看(kan)到(dao)了眾籌(chou)讓(rang)很(hen)(hen)多(duo)創(chuang)業項目(mu)得以(yi)更(geng)(geng)好(hao)(hao)(hao)的(de)生存下來(lai)，更(geng)(geng)多(duo)更(geng)(geng)好(hao)(hao)(hao)更(geng)(geng)富有(you)創(chuang)意的(de)理念得以(yi)展(zhan)現在(zai)(zai)大眾面前，但(dan)同時股(gu)權眾籌(chou)仍然徘徊在(zai)(zai)法律邊緣，而(er)談到(dao)眾籌(chou)如何落(luo)地?如何落(luo)好(hao)(hao)(hao)、落(luo)穩(wen)?還(huan)有(you)很(hen)(hen)多(duo)問題亟待解(jie)決。
點(dian)評：從異軍突起(qi)到巨頭入(ru)局，幾家歡樂幾家愁?
NO.3：O2O
縱觀(guan)今年的(de)(de)互聯網界，可(ke)謂亮點頻出(chu)，眼(yan)球不(bu)(bu)斷地被鎖定，注意(yi)力也在不(bu)(bu)斷被轉移，今年最(zui)火(huo)的(de)(de)一個(ge)(ge)詞(ci)：O2O。提起來這(zhe)個(ge)(ge)詞(ci)大(da)家都(dou)知道它意(yi)味著什(shen)么(me)。無論是資本的(de)(de)流動還是資源的(de)(de)整(zheng)合(he)，都(dou)出(chu)現(xian)了顛覆性的(de)(de)創新。
2014年的(de)(de)O2O發展(zhan)的(de)(de)如火(huo)如荼，主要有這兩個表現：第(di)(di)一，傳統多元化行業轉型(xing)創新。在(zai)受O2O沖擊(ji)下(xia)，在(zai)不(bu)斷地尋求轉型(xing)之(zhi)道，應(ying)該來說(shuo)是以餐飲為(wei)起點，進而衍生出很(hen)多O2O項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，如零售、旅游、社區、汽(qi)車(che)、金(jin)融、母嬰(ying)、包括家政、甚至(zhi)說(shuo)婚嫁(jia)O2O，燒錢(qian)很(hen)厲害的(de)(de)打車(che)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，充滿血(xue)腥的(de)(de)外賣(mai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，可能最近的(de)(de)也有很(hen)多的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)類似于洗車(che)，便(bian)利店，回(hui)收(shou)等(deng)等(deng)在(zai)不(bu)斷的(de)(de)被催(cui)生著(zhu)，這些項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)都在(zai)企業中(zhong)探索著(zhu)。第(di)(di)二，互(hu)聯(lian)網大背景下(xia)，網民(min)的(de)(de)消費習慣(guan)，智能設備的(de)(de)推進。O2O催(cui)生的(de)(de)APP越(yue)來越(yue)多，手(shou)機屏幕(mu)越(yue)來越(yue)豐富。
從長遠分析來(lai)看(kan)，O2O分三個階段(duan)(duan)在發展(zhan)：第(di)一個階段(duan)(duan)需(xu)要回歸到(dao)2013年稱作O2O元年;第(di)二階段(duan)(duan)是2014年，為井噴式爆發階段(duan)(duan)，各(ge)行業都(dou)(dou)在躁動(dong)，都(dou)(dou)在跟進，都(dou)(dou)在思考。第(di)三階段(duan)(duan)是2015年之(zhi)(zhi)后，可能(neng)(neng)是生(sheng)存之(zhi)(zhi)戰了，也(ye)就(jiu)是融資(zi)都(dou)(dou)花(hua)完(wan)了之(zhi)(zhi)后，看(kan)誰的(de)(de)產(chan)品能(neng)(neng)得到(dao)市場的(de)(de)認可，誰就(jiu)能(neng)(neng)活下來(lai)，也(ye)可以(yi)說是運營模式之(zhi)(zhi)爭。
點評(ping)：賠錢(qian)賺吆喝的O2O，2015年(nian)將(jiang)迎(ying)來大洗牌。
NO.4：自媒體
據不完全統計,微信(xin)公眾號數(shu)(shu)量已(yi)經超(chao)過(guo)800萬(wan),中國自(zi)(zi)媒體(ti)作(zuo)者數(shu)(shu)已(yi)超(chao)過(guo)15萬(wan)7千人，微信(xin)朋友圈每天閱讀數(shu)(shu)已(yi)接近300億(yi)。自(zi)(zi)媒體(ti)是(shi)2013年年度(du)互聯網(wang)(wang)十大(da)詞匯(hui)之一。從(cong)微信(xin)公眾平(ping)臺到騰訊大(da)家(jia)、知乎、果(guo)殼網(wang)(wang)、虎嗅(xiu)網(wang)(wang)，各種網(wang)(wang)絡運營平(ping)臺更層出(chu)不窮，自(zi)(zi)媒體(ti)結合微博(bo)、微信(xin)、輕博(bo)客、新聞客戶端、視(shi)頻(pin)網(wang)(wang)站各種形(xing)式，以文字、語音、視(shi)頻(pin)等方式萬(wan)箭齊發，自(zi)(zi)成天地。
先(xian)是一個叫羅(luo)振宇的(de)(de)胖子(zi)創造了媒體(ti)圈的(de)(de)傳奇，然后(hou)微博公(gong)知、意見(jian)領(ling)袖、媒體(ti)大佬、各(ge)界(jie)名人2013年(nian)紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)推出(chu)(chu)了自己的(de)(de)自媒體(ti)平臺，高曉(xiao)松攜《曉(xiao)說》在優(you)酷播出(chu)(chu)，黃健(jian)翔聯合樂視(shi)網推出(chu)(chu)《黃·段子(zi)》，韓寒團隊(dui)經(jing)營《ONE》，方(fang)舟子(zi)、留(liu)一手、孫立平入駐搜狐(hu)新(xin)聞(wen)，吳曉(xiao)波、曾航、和菜頭(tou)、東(dong)東(dong)槍、張悅(yue)然、安妮寶(bao)貝開通微信公(gong)號……
自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)有幾個重要的(de)(de)特性，一是(shi)，都是(shi)以個人(ren)為單位(wei)的(de)(de)，自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)是(shi)副業(ye)，比如早期就職騰(teng)訊(xun)的(de)(de)程(cheng)(cheng)苓峰(feng)，是(shi)第(di)一個通過微(wei)信(xin)公(gong)眾平臺成功變現(xian)的(de)(de)自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)人(ren)。二(er)是(shi)，自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)發表渠(qu)道依靠其(qi)他人(ren)，自(zi)己不可控。比如博(bo)客(新浪(lang)博(bo)客由新浪(lang)控制(zhi))、微(wei)博(bo)(新浪(lang)或騰(teng)訊(xun)控制(zhi))、微(wei)信(xin)(騰(teng)訊(xun)控制(zhi))。不可控，決(jue)定了收入和控制(zhi)權(quan)都大權(quan)旁落。這兩個重要的(de)(de)特性決(jue)定了自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)最(zui)重要的(de)(de)一個問題(ti)，自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)大都難以商業(ye)化，也(ye)就是(shi)通常(chang)所(suo)說(shuo)的(de)(de)“變現(xian)”問題(ti)。很大程(cheng)(cheng)度上這只是(shi)個人(ren)博(bo)客的(de)(de)變異。另外自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)亦有許多限制(zhi)，占用時(shi)間，無正規運作(zuo)流程(cheng)(cheng)，無內容監管，無清晰(xi)操(cao)作(zuo)思(si)路。
點評：@青龍老賊：“世間再無自(zi)媒(mei)體(ti)”，自(zi)媒(mei)體(ti)可能會消失(shi)，但是依(yi)托自(zi)媒(mei)體(ti)變現的(de)人(ren)會永遠存在，無法言說(shuo)的(de)自(zi)媒(mei)體(ti)，難以變現的(de)痛(tong)。
NO.5：跨境電商(shang)
這年頭，如果你(ni)(ni)沒(mei)在(zai)的(de)(de)微信朋(peng)友(you)圈(quan)刷(shua)出一兩條代(dai)購(gou)信息，那只能說你(ni)(ni)還(huan)沒(mei)有“國際化”。如何理解跨境電商?從交(jiao)易的(de)(de)走(zou)向來(lai)講，跨境電商分(fen)為(wei)兩個部分(fen)：一是“買進(jin)來(lai)”就是所謂的(de)(de)海淘(tao)、代(dai)購(gou);二是“賣出去”對外(wai)貿易中的(de)(de)出口(kou)(零(ling)售、批發);后(hou)者以已在(zai)美國上市(shi)的(de)(de)蘭亭集勢為(wei)代(dai)表。
洋碼頭、蜜淘、蜜芽(ya)寶(bao)貝、買個(ge)便宜(yi)貨等10家頗具代(dai)表性的(de)跨境電商(shang)公司露(lu)出尖尖角。從模式來看(kan)，10家中僅一兩家是(shi)綜合性交易平臺，其(qi)余(yu)都(dou)在垂直細分領域(yu)，其(qi)中限時特賣模式受追捧(peng)，母嬰、美妝、服飾類目最為(wei)普遍。
跨境電商(shang)2014年(nian)發生(sheng)了很多變化(hua)，雖然市(shi)場份(fen)額不(bu)如(ru)(ru)國(guo)(guo)內(nei)(nei)的(de)(de)電商(shang)那(nei)么大(da)(da)，運營(ying)手段(duan)也不(bu)如(ru)(ru)國(guo)(guo)內(nei)(nei)那(nei)么豐富，但有(you)一點比較(jiao)肯(ken)定，就是(shi)執行(xing)速(su)度比較(jiao)快。在(zai)地域分布上，采購緊靠貨源(yuan)，如(ru)(ru)深(shen)圳的(de)(de)3C、廣州(zhou)的(de)(de)服(fu)裝、義烏的(de)(de)小商(shang)品(pin)、福建的(de)(de)玩(wan)具等(deng)，而運營(ying)直接放到南京、杭(hang)州(zhou)等(deng)地區，或者(zhe)是(shi)大(da)(da)城市(shi)的(de)(de)郊區。海(hai)外倉(cang)逐(zhu)(zhu)步開(kai)始(shi)(shi)完善，物流(liu)由于(yu)阿里的(de)(de)大(da)(da)力投(tou)入，諸如(ru)(ru)俄速(su)通、新(xin)加坡小包、荷蘭(lan)郵(you)政等(deng)已(yi)經比較(jiao)完善。產品(pin)方(fang)面(mian)變化(hua)更大(da)(da)，零(ling)售開(kai)始(shi)(shi)逐(zhu)(zhu)步和(he)工廠聯(lian)合，有(you)的(de)(de)直接在(zai)國(guo)(guo)內(nei)(nei)聯(lian)合淘(tao)品(pin)牌，開(kai)始(shi)(shi)做1688。還有(you)的(de)(de)外貿電商(shang)都開(kai)始(shi)(shi)做內(nei)(nei)貿的(de)(de)生(sheng)意了，直接入駐(zhu)天貓國(guo)(guo)際。
點評：跨境(jing)電商注定是BAT下一個商戰紅海。
NO.6：互聯(lian)網(wang)金融
回顧(gu)即將(jiang)過(guo)去的(de)2014年，中國互(hu)聯網金融的(de)有不少進展，但也(ye)有曲折的(de)一面。P2P經過(guo)2013年的(de)瘋狂擴張之后(hou)，在監管力(li)度和(he)法規(gui)完(wan)善后(hou)趨于理性;騰訊(xun)、阿里(li)先后(hou)獲(huo)銀(yin)監會批準，拿到民營銀(yin)行(xing)的(de)牌照;眾籌平臺如雨(yu)后(hou)春筍般涌現;京東推出(chu)了“白(bai)條”，阿里(li)小微(wei)金融更名為“螞蟻(yi)金融”產品也(ye)從去年的(de)余額寶創新出(chu)娛(yu)樂寶，在眼球和(he)收益(yi)上都(dou)有一番斬獲(huo)。
中國的互(hu)聯(lian)網金融(rong)發展迅速，在(zai) 2014 年短(duan)短(duan)的一(yi)年時間，互(hu)聯(lian)網金融(rong)創業者們(men)融(rong)資額度一(yi)再創新高，雨后春筍般涌現(xian)的各類互(hu)聯(lian)網金融(rong)產(chan)品讓(rang)用戶眼花繚亂。我們(men)看(kan)到了(le)這一(yi)行業的發展價值，但(dan)是野蠻生(sheng)長的態(tai)勢該緩一(yi)緩了(le)。
點(dian)評：2015 年注定將是互聯(lian)網金融業(ye)進行更多思考的(de)年頭，野(ye)蠻的(de)發展(zhan)趨勢將或(huo)主動(dong)或(huo)被(bei)動(dong)地得(de)到緩解(jie)，能否真正走上發展(zhan)的(de)正軌，路途(tu)中還有很多荊(jing)棘(ji)需要(yao)互聯(lian)網金融從業(ye)者來(lai)跨越。
NO.7：P2P租(zu)車
2014 年(nian)，P2P 不僅繼續(xu)吸引(yin)無數(shu)(shu)投資(zi)人(ren)(ren)(ren)進(jin)入，P2P 的(de)(de)平(ping)(ping)臺(tai)也贏得了(le)(le)各路大資(zi)本(ben)的(de)(de)青睞。今年(nian)一(yi)(yi)季度包括愛(ai)投資(zi)、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)投、積木盒子以及(ji)拍(pai)拍(pai)貸(dai)等平(ping)(ping)臺(tai)均獲(huo)得了(le)(le)數(shu)(shu)額不小的(de)(de)投資(zi)進(jin)入下半(ban)年(nian)，P2P 平(ping)(ping)臺(tai)進(jin)入了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)月(yue)(yue)內數(shu)(shu)家(jia)平(ping)(ping)臺(tai)同時獲(huo)投的(de)(de)瘋(feng)狂融資(zi)階段，僅7月(yue)(yue)份就(jiu)有8個(ge)平(ping)(ping)臺(tai)獲(huo)得千萬美元(yuan)至上億(yi)美元(yuan)的(de)(de)投資(zi)。國(guo)有資(zi)本(ben)的(de)(de)熱情涌入，很多業內人(ren)(ren)(ren)士都將此理解為國(guo)家(jia)態度和寬松政策(ce)的(de)(de)預兆，這解決了(le)(le)一(yi)(yi)直懸而未決的(de)(de)“一(yi)(yi)刀切(qie)”P2P政策(ce)性風險的(de)(de)問題。
看似繁(fan)榮的 P2P 市(shi)場實則暗(an)流洶涌，目(mu)前(qian)大部分(fen)的 P2P 平臺只能(neng)說是披著 P2P 外(wai)衣的金融(rong)機構，而且大部分(fen)是沒有資(zi)(zi)質(zhi)認證(zheng)的，所以說政策還(huan)將(jiang)會(hui)進一步規范和完(wan)善，這將(jiang)在(zai)很大程度上使 P2P 行業發(fa)展(zhan)更(geng)加健(jian)康。但(dan)國有資(zi)(zi)本等強勢資(zi)(zi)本的引入無疑(yi)證(zheng)明了 P2P 存在(zai)以及(ji)發(fa)展(zhan)的價值。
點評(ping)：混亂的資(zi)本市場，已(yi)經到了(le)瘋狂廝殺的地步，未來的戰場，不是你死就是我亡(wang)。
NO.8：大(da)數(shu)據
借助(zhu)大(da)數(shu)據的(de)力量進行巫術(shu)般的(de)精(jing)準營銷(xiao)，年初爆紅的(de)美劇《紙(zhi)牌(pai)屋》將大(da)數(shu)據引入了普通(tong)人的(de)視野。大(da)數(shu)據無疑是當(dang)下除移動互聯網外IT領域最熱的(de)討論，簡(jian)言(yan)之，從(cong)各種各樣類型的(de)數(shu)據中，快速獲得有價值(zhi)信息的(de)能力，就(jiu)是大(da)數(shu)據技(ji)術(shu)。
近期支(zhi)付(fu)寶發布(bu)十年對(dui)賬單，為用戶梳理自支(zhi)付(fu)寶誕生(sheng)至今的購物、理財、生(sheng)活繳費等(deng)全套數(shu)據。在(zai)一串串光鮮的數(shu)字背后(hou)，也成就了一段段剁手族的敗家史。不(bu)過不(bu)少(shao)網友在(zai)收到自己的賬單后(hou)，驚呼“不(bu)忍(ren)直(zhi)視(shi)”、“不(bu)知不(bu)覺可以買(mai)房了”、“原來自己也是高富(fu)帥”、“我(wo)的首(shou)付(fu)給了支(zhi)付(fu)寶”等(deng)。
數據(ju)(ju)確實(shi)有巨大的(de)價值(zhi)，但是即便(bian)你非常小心，但依然有可能(neng)因(yin)(yin)為(wei)數據(ju)(ju)的(de)歧義以及麻煩而(er)得出(chu)錯誤的(de)答案。因(yin)(yin)為(wei)即便(bian)我們擁有所有的(de)數據(ju)(ju)，但仍然和現實(shi)會有偏差。而(er)且你必須要保證你的(de)數據(ju)(ju)對(dui)于特定的(de)問題來說是準確的(de)，而(er)且遵循最佳的(de)數據(ju)(ju)歸納法。即使這樣(yang)，也有可能(neng)得出(chu)完全(quan)意想不(bu)到的(de)結果。
點評：人人都(dou)在談論大數據(ju)，都(dou)在運用大數據(ju)，然而(er)大而(er)多(duo)的(de)(de)數據(ju)，并(bing)沒有(you)達到(dao)精而(er)準的(de)(de)效果(guo)。
NO.9：移動支付
關于第三(san)方(fang)支(zhi)付(fu)，不管起(qi)步早晚，銀聯在市場是具備強勢的(de)話(hua)語權的(de)。匯付(fu)天下執行副總裁(cai)劉鋼回應79號文(wen)的(de)時候，一句(ju)“兩年(nian)(nian)走了四年(nian)(nian)的(de)路，對于央(yang)行的(de)懲罰，我們服(fu)。”讓不少第三(san)方(fang)支(zhi)付(fu)企(qi)業都感(gan)到了一陣(zhen)小心酸(suan)。
但不得不說的(de)(de)(de)(de)是，央行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)“為難(nan)”也促進了(le)第三(san)方支付行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)(de)自(zi)省(sheng)。POS機(ji)違規(gui)(gui)(gui)套(tao)(tao)現(xian)、違規(gui)(gui)(gui)套(tao)(tao)用低費(fei)率行(xing)(xing)業商戶(hu)類(lei)別碼等問題的(de)(de)(de)(de)頻(pin)(pin)頻(pin)(pin)爆出(chu)，讓不少人稍微(wei)理解了(le)央行(xing)(xing)總是跳(tiao)腳的(de)(de)(de)(de)部(bu)分(fen)原因。乃至于9月(yue)，央行(xing)(xing)再次(ci)處(chu)罰匯付天下、富友(you)、易寶、隨行(xing)(xing)付四家(jia)機(ji)構(gou)，并勒令四家(jia)支付機(ji)構(gou)撤出(chu)部(bu)分(fen)省(sheng)市(shi)收(shou)單市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，大家(jia)關注的(de)(de)(de)(de)焦(jiao)點也變成了(le)收(shou)單市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)范問題。
面(mian)(mian)對“越改越亂”的(de)第三方(fang)(fang)(fang)支付(fu)市場，一方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)是行業(ye)競爭的(de)加劇(ju)導(dao)致有的(de)企(qi)業(ye)不惜(xi)兵行險招，造成(cheng)行業(ye)亂象;一方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)卻是要時(shi)刻(ke)小心拿(na)著(zhu)大棒的(de)央行叫停開罰(fa)單。估計未來大波浪(lang)曲(qu)線前進的(de)節奏不會有太大改變。但如(ru)何獲(huo)得(de)市場青睞，走正道(dao)才是主要的(de)。
點評：2015，曲(qu)線前進的移動支(zhi)付，能否走上康莊大道?
NO.10:社會化(hua)營銷
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從“ALS冰桶(tong)挑戰(zhan)”到韓寒《后會(hui)無期》的(de)(de)(de)上(shang)(shang)映，是一(yi)場(chang)完美(mei)的(de)(de)(de)大佬明星(xing)吆喝粉絲的(de)(de)(de)社會(hui)化營(ying)銷(xiao)(xiao)。然而本年(nian)度(du)最好看的(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)莫過(guo)于(yu)(yu)“史(shi)上(shang)(shang)網絡第(di)(di)一(yi)約架(jia)”——羅(luo)永(yong)浩PK王自如(ru)。兩人(ren)從一(yi)開(kai)始的(de)(de)(de)微博(bo)嗆聲到8月27日(ri)晚(wan)的(de)(de)(de)優酷直播，整個(ge)過(guo)程不禁讓人(ren)感嘆自己以(yi)前吵(chao)過(guo)的(de)(de)(de)架(jia)都(dou)太(tai)nave了(le)(le)。吵(chao)架(jia)的(de)(de)(de)原因起源于(yu)(yu)第(di)(di)三方評(ping)測(ce)機(ji)構Zealer做(zuo)了(le)(le)關(guan)于(yu)(yu)錘子手(shou)機(ji)的(de)(de)(de)評(ping)測(ce)視(shi)頻(pin)，視(shi)頻(pin)中王自如(ru)對(dui)手(shou)機(ji)的(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)配置提出(chu)質疑，老羅(luo)不服，約架(jia)便誕生了(le)(le)。
老(lao)羅用(yong)情懷做手機(ji)(ji)，將粉絲(si)經濟完美應用(yong)，仍無法掩(yan)飾錘子(zi)手機(ji)(ji)不是“世(shi)界第(di)二好用(yong)”手機(ji)(ji)的事(shi)實。當然，這場“互聯網第(di)一架(jia)”還有一個大(da)贏家(jia)，那便是買(mai)斷(duan)這三(san)小時(shi)版權的優(you)酷。
點評：移動互聯網將我們帶到了全民(min)參與、全民(min)營銷的(de)時(shi)代，未來的(de)營銷還能怎么(me)玩，也許不再是(shi)大佬名人的(de)“獨角戲”了。
