在(zai)(zai)2012年(nian)，剛過(guo)合(he)法飲(yin)酒年(nian)齡(譯注：美國的合(he)法飲(yin)酒年(nian)齡為21歲)的麥克·張(Mike Zhang)宣布出售他所創建(jian)的一(yi)家在(zai)(zai)線業務公(gong)司。這一(yi)消息剛剛傳(chuan)出去，就有無數來電像潮水一(yi)般向他涌來。

　　來自高盛(sheng)集(ji)團、美銀美林和瑞士信貸集(ji)團等最大(da)型(xing)的(de)華爾街(jie)投(tou)行的(de)財(cai)富管理(li)(li)經理(li)(li)們蜂擁而至，開始游(you)說(shuo)這位新晉(jin)的(de)年輕千萬富翁，有(you)些(xie)人甚至還給(gei)他送(song)禮，想(xiang)(xiang)要獨攬這筆財(cai)富管理(li)(li)買賣(mai)。但麥克·張(zhang)對(dui)這些(xie)人冷眼相對(dui)，他說(shuo)道：“在我不如意的(de)時候(沒人搭(da)理(li)(li)我)，因此(ci)我不想(xiang)(xiang)跟投(tou)機(ji)主義者說(shuo)話(hua)。”

　　麥克(ke)·張轉而選(xuan)擇了投(tou)資顧問公(gong)司Bel Air Investment Advisors的(de)董事總經理安德(de)魯·帕爾默(mo)(Andrew Palmer)，兩(liang)人曾在2011年夏天見過面，當時麥克(ke)·張被授予一項企業家大獎，原因是(shi)由他創立并擔任(ren)首席執行官的(de)Airsoft Megastore公(gong)司取(qu)得了成功。Airsoft Megastore是(shi)個(ge)在線商店，專門出售可在軟彈氣槍游戲中(zhong)使用的(de)逼(bi)真(zhen)玩具槍和塑(su)料BB彈，這種游戲的(de)玩法跟迷(mi)彩漆彈運動(dong)差不多(duo)。

　　麥克·張在2004年創建了這(zhe)家公司，當時他(ta)(ta)(ta)才14歲。在成立Airsoft Megastore以前，他(ta)(ta)(ta)剛(gang)剛(gang)到(dao)過中(zhong)國(guo)走親訪友，發現與美國(guo)相比，中(zhong)國(guo)市場上的(de)軟(ruan)彈氣槍及相關(guan)裝備銷售量要低(di)得多。于是他(ta)(ta)(ta)說服(fu)了自己的(de)父母，允許他(ta)(ta)(ta)從中(zhong)國(guo)進(jin)口(kou)產品，然后放到(dao)網上出售。

　　在2008年走(zou)出高中(zhong)校門以(yi)后，麥(mai)克(ke)·張參加了(le)加州大學伯克(ke)利(li)分校的商業課程，幾個月后決定輟學，全職運營(ying)他(ta)所創立的公司(si)。當他(ta)把Airsoft Megastore出售給(gei)另一名企業家時，這家公司(si)的年度(du)營(ying)收已經超過了(le)2000萬美元。

　　雖然(ran)麥(mai)克·張(zhang)在第一(yi)次碰(peng)到帕(pa)爾默(mo)時(shi)并(bing)沒有(you)多少(shao)錢能用來進行投資(zi)，但這位年輕企(qi)業家對后者當(dang)時(shi)對他的(de)(de)(de)這家公(gong)司(si)所(suo)顯示出(chu)的(de)(de)(de)興(xing)趣和提供的(de)(de)(de)建議心存感激。然(ran)后，當(dang)麥(mai)克·張(zhang)出(chu)售(shou)這家公(gong)司(si)時(shi)，他說道帕(pa)爾默(mo)已經變成(cheng)了“一(yi)位可以信賴的(de)(de)(de)顧問”。因此，去(qu)年初帕(pa)爾默(mo)幫(bang)助麥(mai)克·張(zhang)利用他新獲得的(de)(de)(de)財(cai)富中的(de)(de)(de)小一(yi)部(bu)分開創了另(ling)一(yi)家公(gong)司(si)，并(bing)負(fu)責管理他的(de)(de)(de)其余財(cai)產，大約為1000萬美元(yuan)。

　　Bel Air的(de)主要業(ye)務(wu)是(shi)為(wei)那些非常富(fu)有的(de)個人客戶管理財富(fu)，最近(jin)以來這(zhe)家公司已(yi)經獲得(de)了(le)許多像麥克·張這(zhe)樣的(de)新客戶：新晉的(de)、年輕的(de)科(ke)技行業(ye)千萬(wan)富(fu)翁(weng)。

　　“與(yu)典型的(de)企業客(ke)戶(hu)相比，他(ta)們(men)(men)傾(qing)向于更(geng)愿(yuan)意親力親為，而且對細節(jie)更(geng)感興趣(qu)。”Bel Air的(de)另一位董(dong)事總(zong)經理達萊(lai)爾·克萊(lai)斯諾(nuo)夫(Darrell Krasnoff)說道(dao)。“他(ta)們(men)(men)會帶著工程師的(de)想(xiang)法來找(zhao)我們(men)(men)，然后我們(men)(men)會向其提供(gong)大量信息。我們(men)(men)會向他(ta)們(men)(men)展示更(geng)多的(de)數據(ju)、圖形和圖表，來告(gao)訴他(ta)們(men)(men)可能會有什(shen)么樣的(de)投資回(hui)報。”

　　那么(me)，這(zhe)些(xie)年輕的(de)(de)新晉富豪們(men)愿(yuan)意對(dui)哪(na)些(xie)資產(chan)進行投資呢?據Bel Air稱，他們(men)主(zhu)要會(hui)投資股票，但同時也會(hui)大量(liang)投資于風險更(geng)高的(de)(de)另(ling)類投資，如(ru)對(dui)沖基(ji)金、業主(zhu)有(you)限(xian)合(he)伙和不動產(chan)等;此外也會(hui)對(dui)一些(xie)比較(jiao)安(an)全的(de)(de)、能提供穩定收入的(de)(de)資產(chan)進行投資，如(ru)債券(quan)等。換(huan)而言之，他們(men)會(hui)確保自己的(de)(de)投資組合(he)足夠(gou)多樣化。

　　另(ling)外，這些企業家們還愿意保證10%到15%之(zhi)間的流動資產，以(yi)便對自己的公司或其他創業公司進行投資。

　　“這些年輕(qing)的成功(gong)客(ke)戶都會(hui)(hui)覺得，整個(ge)世界都在他(ta)們的掌控之中，并堅信(xin)自己未來將繼(ji)續取得成功(gong)。”克萊斯諾夫說道。“極少會(hui)(hui)有人在出售自己的公司以后就選擇退休。多數情況下(xia)，他(ta)們會(hui)(hui)馬上繼(ji)續開始從(cong)事下(xia)一個(ge)項(xiang)目。”

　　以(yi)麥克·張為例，他已經在最近創立(li)了RetailOops.com，這家公司所提供的軟(ruan)件能幫助電(dian)子商(shang)務公司更加有效(xiao)地運(yun)營(ying)自身(shen)業務。

　　但是，并非所有的(de)年輕企業家都(dou)會(hui)去找傳統的(de)財(cai)務(wu)顧問來(lai)幫助(zhu)他們管理的(de)自己的(de)財(cai)富(fu)。越來(lai)越多的(de)年輕富(fu)豪們都(dou)開(kai)始(shi)依靠一(yi)(yi)項(xiang)來(lai)自于(yu)科技世界的(de)服務(wu)——關于(yu)這一(yi)(yi)點(dian)，應(ying)該沒人(ren)會(hui)感到意外——這項(xiang)服務(wu)名叫Wealthfront。

　　根據CNN財富網站公布的(de)數據，Wealthfront是去年15種最好的(de)財務(wu)(wu)應用(yong)和網站之一，同時也是目前增長速度最快(kuai)的(de)在(zai)(zai)線財務(wu)(wu)顧問服務(wu)(wu)。在(zai)(zai)2013年初(chu)時，這項服務(wu)(wu)所管理的(de)資產(chan)總額才只(zhi)有不(bu)到(dao)1億(yi)美元，但在(zai)(zai)今天則已(yi)經飛速增長至6.5億(yi)美元以(yi)上。在(zai)(zai)這個網站的(de)客(ke)戶中，有將近(jin)60%都(dou)不(bu)滿35歲(sui)，而且很多(duo)人都(dou)來自于硅(gui)谷，他們的(de)雇(gu)主則主要都(dou)是科技領(ling)域(yu)中最具影響力的(de)巨頭(tou)：谷歌、Facebook、LinkedIn、微(wei)軟(ruan)、Twitter、eBay、亞(ya)馬遜和蘋果(guo)等。

　　平均來說，這些年輕(qing)的Wealthfront客戶(hu)存在其(qi)投資(zi)賬(zhang)戶(hu)里的資(zi)金為略(lve)低于10萬美元。

　　“這些人(ren)都是在(zai)電腦陪伴下(xia)長大的一代，對軟件都有種親切感，而他們之所(suo)以擁有很(hen)多財(cai)富，是因為其所(suo)在(zai)的公(gong)司都很(hen)棒。”Wealthfront首席執行官亞當·納什(shen)(Adam Nash)說道(dao)。“他們非常喜(xi)歡能(neng)自動化運行的投資系統，這樣一來他們就能(neng)更多時間花在(zai)自己最關心的東西上。”

　　納什擁有(you)工(gong)程師背景，他經(jing)常都會應(ying)邀前往科技公司做(zuo)講座(zuo)，告訴這(zhe)些公司的(de)(de)(de)員工(gong)應(ying)該如何管理其個人財務(wu)。他第一次到職(zhi)業社(she)交(jiao)網(wang)站LinkedIn做(zuo)這(zhe)種講座(zuo)是在這(zhe)家公司IPO(首次公開招股)上市的(de)(de)(de)一個月(yue)前，而(er)在去年10月(yue)份，他又應(ying)邀前往當(dang)(dang)時(shi)上市在即(ji)的(de)(de)(de)Twitter，向其員工(gong)做(zuo)了類似的(de)(de)(de)講座(zuo)。在講座(zuo)中，納什談及了多個話題，如行為財務(wu)理論(lun)和(he)復合(he)增(zeng)長的(de)(de)(de)好處等。他當(dang)(dang)時(shi)強調的(de)(de)(de)是，需(xu)要做(zuo)些什么事情才(cai)能實現(xian)長期(qi)的(de)(de)(de)投資成功(gong)。

　　“所謂的(de)(de)‘千禧一代’并不是(shi)(shi)不信任股市(shi)(shi)，但是(shi)(shi)……他(ta)(ta)們認為(wei)沒(mei)有(you)什么方法能跑(pao)贏大市(shi)(shi)。”納什說道(dao)。“在對股市(shi)(shi)作出預期時(shi)，他(ta)(ta)們實際上(shang)是(shi)(shi)非常(chang)現(xian)實的(de)(de)。他(ta)(ta)們知(zhi)道(dao)，隨(sui)著時(shi)間(jian)的(de)(de)推移，股市(shi)(shi)總會(hui)上(shang)揚，但期間(jian)可能會(hui)經歷兩次崩盤。正因如此(ci)，他(ta)(ta)們才會(hui)喜歡(huan)被動型的(de)(de)、多樣(yang)化的(de)(de)投資。”

　　麥克(ke)·張(zhang)也同意(yi)這種觀點。他說(shuo)道，自(zi)己不會靠(kao)出售公司所獲得(de)的(de)(de)財富(fu)為生。他所希望的(de)(de)是，自(zi)己的(de)(de)投資將取得(de)保守的(de)(de)增長，而他能(neng)花更多(duo)時間來(lai)做好新的(de)(de)創(chuang)業公司，而不必去擔心(xin)股市的(de)(de)每日升降。