如何(he)將(jiang)你的電(dian)影構建成一個(ge)(ge)企業(ye)項目，對(dui)此(ci)電(dian)影商業(ye)計劃是一個(ge)(ge)循序漸進(jin)的指南，并且它還能預測電(dian)影開發和(he)運(yun)營所(suo)需的成本(ben)。每個(ge)(ge)電(dian)影投(tou)資(zi)者都想知道你將(jiang)如何(he)花掉這些錢，最重要的是，投(tou)資(zi)回報率是多少。

      把你的電影組織看成一個企業

      你(ni)可以(yi)(yi)通過電(dian)(dian)影資助(zhu)、私人投資者、贊助(zhu)商、植入(ru)式廣告、電(dian)(dian)影制(zhi)片廠、娛樂公司甚至是(shi)自費的方式獲得資金，但你(ni)首先(xian)需(xu)要證明你(ni)的電(dian)(dian)影的價值。這很(hen)簡單，一旦你(ni)了(le)解了(le)商業計劃的堅實(shi)結構，你(ni)的電(dian)(dian)影以(yi)(yi)及未來的項目(mu)將是(shi)輕而(er)易舉的!

      電影商業(ye)計劃(hua)包括哪些內容？

      01、保密協議

      保(bao)(bao)密協議，是(shi)兩個或兩個以上(shang)的當事人之間的合同，協議的主體承諾對所傳遞的信息(xi)進行保(bao)(bao)密。

      02、執行概要

      項目、時機、所需(xu)資金和拍攝時間表

      03、管理團隊簡歷

      主要團隊成員的簡(jian)歷

      04、行業情況(kuang)

      分析當前的(de)市場以及你的(de)電影是否適合這個市場

      05、項目情況

      故事簡介和目標市場

      06、拍攝計劃

      預計融資完成時(shi)(shi)間(jian)、拍攝時(shi)(shi)間(jian)及后(hou)期制作時(shi)(shi)間(jian)、申報電影節的時(shi)(shi)限(xian)等

      07、拍攝期間(jian)

      關(guan)于前期籌拍階段、后期制作(zuo)階段(預約演(yan)員(yuan)、制訂合同(tong)等)的詳細(xi)信息(xi)

      08、財務計劃

      制片預算表、免稅項目和(he)退(tui)稅

      09、投資機會

      投(tou)資(zi)回報(bao)率、風險因素

      電(dian)影(ying)營銷策略

      10、宣傳計劃

      電影投產、首部預告(gao)片(pian)、廣告(gao)等的時間

      11、媒(mei)介

   ;   潛在(zai)的媒體平臺和它的受眾人數，以及如(ru)何適用于你的市場

      分銷渠道策略

      電影商業(ye)計劃概述了你接觸目標(biao)受眾(zhong)的(de)方法。例如，節日、廣播、教育市(shi)場、媒(mei)體藝術中心、有限(xian)的(de)戲院放(fang)映等。

      12、發行模式

      要(yao)使(shi)用的發(fa)行模式，例如公映等

      13、分銷渠道

      潛在(zai)的分銷(xiao)渠道有(you)哪些?劇場、DVD、視(shi)頻點播、航空(kong)公司等

      電影預算模板

       現在我們可以估算(suan)成本了，電(dian)影(ying)商業(ye)計劃必須(xu)包含每個部門的(de)預算(suan)，拍攝日期(qi)和(he)地點。

      預算一(yi)般分為四個部分：線上(創意(yi)人才)、線下(直接(jie)拍攝成本)、后期(剪輯、視效等)以及其他(ta)(保(bao)險、完(wan)工保(bao)證金等)。

      14、預算表上方

      簡要預算，電影提案中一個簡要的開支和收入明細。

      15、詳細預(yu)算

      一份詳細的(de)預算(suan)，從開發成本(ben)到(dao)劇組加班、保險和意外事故(gu)，以及所(suo)有完成一部(bu)電(dian)影需要(yao)的(de)費用(yong)。