風險投(tou)資(zi)機構刷選項(xiang)目(mu)、做初步研究,關鍵需要建立在(zai)一份(fen)商業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃書的(de)基(ji)礎之上,投(tou)資(zi)人每(mei)個月幾乎需要閱讀幾十份(fen)商業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃書,通(tong)常情(qing)況下(xia),會有(you)10%左右(you)的(de)項(xiang)目(mu)會被接著推動。一份(fen)優異的(de)商業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃書(BP)極為重(zhong)要,許多項(xiang)目(mu)本身質量(liang)較好,最后(hou)卻由于商業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃書無法吸引投(tou)資(zi)人而痛失機會,對(dui)于創業(ye)(ye)(ye)者和投(tou)資(zi)人都是損失。那(nei)么一份(fen)優秀的(de)風險投(tou)資(zi)商業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃書的(de)要點(dian)有(you)哪些呢(ni)?
關注(zhu)點一(yi):行業(ye)特征。行業(ye)特征是(shi)依據(ju)對市(shi)場和(he)行業(ye)的(de)(de)分析總結出來的(de)(de),市(shi)場的(de)(de)需求(qiu)、市(shi)場競爭程度等等信(xin)息都與這一(yi)關注(zhu)點密切(qie)相關,撇(pie)開錯綜復雜的(de)(de)分析模型(xing)不說,把最重要的(de)(de)概括一(yi)下:
(1)市(shi)場(chang)規模和容量:公司的成長空間(jian)和機構的投資回報都取決于目標市(shi)場(chang)有(you)多大。
(2)市(shi)場的(de)成(cheng)長(chang)性:只有有市(shi)場規(gui)模是(shi)(shi)(shi)不成(cheng)的(de),市(shi)場是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)有持續成(cheng)長(chang)的(de)空(kong)間一樣重(zhong)要,運(yun)用(yong)相關數據(ju)及其市(shi)場生命周(zhou)期開(kai)展分析,比(bi)較簡單下結論。
(3)行業結構(gou)(gou)分(fen)析(xi):行業結構(gou)(gou)是形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)進入壁壘的重(zhong)要,在這里(li)涉及(ji)到(dao)資本結構(gou)(gou)、市(shi)場競爭(zheng)結構(gou)(gou)、供(gong)應(ying)鏈體系等等,最后是為了了解(jie)行業是不是可以(yi)形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)足夠的進入壁壘,及(ji)其(qi)結構(gou)(gou)上是不是讓公(gong)司具(ju)有(you)持(chi)續上升性(xing)。
關注點二:商業(ye)模式(shi)(shi)(shi)(shi)和(he)前(qian)景(jing)預估(gu)。依據企(qi)業(ye)的(de)商業(ye)模式(shi)(shi)(shi)(shi)預測(ce)其前(qian)景(jing)是投(tou)(tou)資人的(de)基本能力,也(ye)是很重要的(de)投(tou)(tou)資驅動關鍵因(yin)素。商業(ye)模式(shi)(shi)(shi)(shi)之于(yu)公司發展前(qian)景(jing)的(de)影響,最關鍵的(de)是企(qi)業(ye)競爭(zheng)優勢(shi)。在商業(ye)計(ji)劃書(shu)里,要開展強有(you)力的(de)展示和(he)情況說明(ming),從而讓投(tou)(tou)資人懂得、了解、甚至于(yu)自(zi)己算出(chu)你要說的(de)企(qi)業(ye)競爭(zheng)優勢(shi)。簡潔明(ming)了說,商業(ye)模式(shi)(shi)(shi)(shi)要體現以下幾點:目標(biao)客戶(hu);提供的(de)價值(zhi);贏(ying)利(li)模式(shi)(shi)(shi)(shi);競爭(zheng)能力。
關(guan)注(zhu)(zhu)點三:公(gong)司團(tuan)隊。投資行(xing)業經(jing)常有“投資就是投人”的(de)(de)(de)說法,而且被許(xu)多(duo)投資人做為重點關(guan)注(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)因(yin)素。而且越是資深的(de)(de)(de)投資人,越是認同這(zhe)一點,可(ke)能見過許(xu)多(duo)項(xiang)目占據(ju)了有利的(de)(de)(de)賽道,卻由(you)于(yu)管理(li)(li)團(tuan)隊的(de)(de)(de)問(wen)題最后折戟(ji)沉沙,因(yin)而,幫助項(xiang)目建立團(tuan)隊,也是許(xu)多(duo)機(ji)構(gou)投后管理(li)(li)的(de)(de)(de)首要任務。
關注點四:運營數(shu)(shu)據&財務數(shu)(shu)據。有經(jing)驗的(de)投資人非常關注數(shu)(shu)據,而且擅長從數(shu)(shu)據中對(dui)企業作出(chu)判斷,在中后期也會對(dui)相關數(shu)(shu)據開展很深入的(de)調(diao)查。
最后,在商業計劃書(shu)中,也可以主動指出一些風(feng)險(xian)性(xing),至少意(yi)味(wei)著了創業者的風(feng)險(xian)意(yi)識及其在這層面的思考,不過(guo)既(ji)然指出了風(feng)險(xian)性(xing),就要有(you)相應的風(feng)險(xian)控制方(fang)案,風(feng)險(xian)意(yi)識+解決(jue)方(fang)案,會讓投(tou)資人感到更加的安(an)心(xin)。
商業(ye)計劃書做為(wei)融(rong)資的入(ru)場券(quan),創業(ye)者必須重視,創業(ye)者可以依據速融(rong)商業(ye)中心這(zhe)樣的專業(ye)創業(ye)融(rong)資對接平臺,學習(xi)商業(ye)計劃書如(ru)何吸引投資人的關注,為(wei)自己的創業(ye)融(rong)資做好準備。