在創業圈(quan)里，無(wu)(wu)論(lun)是哪種(zhong)類(lei)(lei)型的(de)創業者，其(qi)實都不能說誰比誰優秀，當然啦，那些渴望(wang)創業的(de)人可能尚且無(wu)(wu)法和其(qi)他類(lei)(lei)型的(de)創業者相提(ti)并論(lun)。重要的(de)是，如果(guo)你(ni)能了解自己(ji)的(de)定(ding)位(wei)，那么就能更好地發揮自己(ji)的(de)天賦，拓展缺乏(fa)的(de)技能，并抓住更多機遇。

　　本文(wen)我們分析了這六種類(lei)型(xing)，如果恰好你就(jiu)是一(yi)名(ming)創業者，不妨看看自己屬于哪(na)一(yi)類(lei)吧(ba)。不過(guo)，或許你屬于多種類(lei)型(xing)，說(shuo)不定，你就(jiu)是那個改(gai)變世(shi)界的人(ren)呢(ni)!

　　1、改(gai)變世界(jie)的創業(ye)者

　　你會(hui)敏銳的(de)觀察(cha)周圍的(de)環(huan)境，無論是(shi)(shi)(shi)(shi)本地(di)狀況，還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)全球趨勢，比如，如果(guo)你曾是(shi)(shi)(shi)(shi)一名(ming)活躍(yue)分子，或(huo)是(shi)(shi)(shi)(shi)一名(ming)環(huan)保人士，那么在開(kai)展業務(wu)的(de)時(shi)候很可能(neng)就會(hui)更多(duo)地(di)傾向(xiang)于綠(lv)色環(huan)保。你可能(neng)會(hui)去(qu)創建一家自己的(de)公司(si)，目的(de)就是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了給世(shi)界(jie)帶來積極的(de)影響，此(ci)時(shi)你會(hui)覺得(de)只有(you)足夠大的(de)影響力才算是(shi)(shi)(shi)(shi)成功，因(yin)此(ci)如果(guo)選擇社交媒體的(de)時(shi)候，你會(hui)毫不猶(you)豫的(de)使用Twitter。你認為(wei)(wei)，世(shi)界(jie)每次都是(shi)(shi)(shi)(shi)依靠一個(ge)人或(huo)是(shi)(shi)(shi)(shi)一家公司(si)得(de)到改變的(de)，而且(qie)十有(you)八九會(hui)受到甘地(di)這樣的(de)名(ming)人影響。

　　2、創新(xin)者

　　你(ni)所關注的可能(neng)是(shi)去創(chuang)造一(yi)(yi)(yi)款(kuan)產品或是(shi)服務(wu)，作為一(yi)(yi)(yi)個有(you)想法的男(nan)人(ren)(或女人(ren))，你(ni)覺(jue)得相對于擁(yong)有(you)一(yi)(yi)(yi)家(jia)公司，創(chuang)新才更加重要(yao)，這沒問題，只有(you)你(ni)有(you)本事想到一(yi)(yi)(yi)個好創(chuang)意，或是(shi)有(you)能(neng)力優化過(guo)去的產品和(he)服務(wu)。

　　不(bu)過，這意味著你需要(yao)能(neng)挑選一(yi)名出色的CEO，讓他們處(chu)理各種公(gong)司事務，這樣才能(neng)讓你專注于創新。此時(shi)的你需要(yao)相信自己的志愿，當(dang)然也要(yao)做很(hen)多(duo)研究。很(hen)可能(neng)你有一(yi)個(ge)目(mu)標(biao)去建立(li)一(yi)個(ge)帝國，最典型(xing)的例子(zi)就是印象筆(Evernote)。

　　3、機會(hui)主義者

　　你(ni)有上帝給你(ni)的某種(zhong)“天賦(fu)”，可(ke)(ke)以直觀的把(ba)握時機，并(bing)且總(zong)能站到最正確的位置。有些人(ren)可(ke)(ke)能會(hui)(hui)覺得你(ni)是(shi)沖(chong)動，并(bing)且容易受(shou)到感情驅使的，但這不(bu)過(guo)(guo)是(shi)所(suo)謂機會(hui)(hui)主義者的另一(yi)種(zhong)表述罷了。特別是(shi)當你(ni)每(mei)次都(dou)獲得天時地(di)利人(ren)和(he)(he)，而且也收獲頗豐(feng)。和(he)(he)創新者一(yi)樣，你(ni)對自己的直覺非常自信，并(bing)且也會(hui)(hui)扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)進行研究。不(bu)過(guo)(guo)，如果在創業之前能好好地(di)進行規劃，那么你(ni)很可(ke)(ke)能會(hui)(hui)創建(jian)一(yi)個帝國。

　　4、敢于各種(zhong)嘗試的創業者

　　多(duo)樣性是(shi)(shi)你(ni)的(de)中間(jian)名。你(ni)不害怕(pa)探索(suo)趨勢，而且會在必要的(de)時候介入。對于風(feng)險，你(ni)既認為(wei)它有些可(ke)怕(pa)，但(dan)同時也(ye)會令人感到興奮(fen)，你(ni)相信(xin)一條真(zhen)理，那就是(shi)(shi)高風(feng)險、高回報(bao)。

　　然(ran)而，你(ni)也是一(yi)個追隨者，這意味著你(ni)需要找(zhao)到(dao)合適的(de)投(tou)資人，利益相關者，以及合作伙伴(ban)，這樣(yang)才能讓你(ni)獲得(de)成功。你(ni)創業的(de)目標(biao)，要么(me)是想(xiang)在(zai)生(sheng)活中找(zhao)到(dao)自我優勢，要么(me)就是根本不想(xiang)給其(qi)他人打(da)工(gong)。

　　5、連續創業(ye)者

　　你(ni)非常靈(ling)活，也時(shi)常關注未(wei)來趨勢，希望探索“下(xia)一件大事(shi)”。這(zhe)種(zhong)創業者其實是“愛迪(di)生創業者”，你(ni)能承受很多壓力，并且能輕松甩掉(diao)過(guo)(guo)去(qu)那些消極的經歷，讓(rang)自己投身到另一次(ci)(ci)創業之(zhi)中(zhong)。你(ni)是真正的領(ling)導者，不過(guo)(guo)，如果你(ni)創業的次(ci)(ci)數太多，也說明可能并沒有(you)從過(guo)(guo)去(qu)的失敗中(zhong)吸取教訓。

　　你衡量成功的標準，就(jiu)是(shi)要比競爭對手(shou)表現(xian)的更好，或(huo)是(shi)掙了多少錢(qian)。最典型的連續創業(ye)者，就(jiu)是(shi)會經常在(zai)Twitter上分享自己的想法(fa)，或(huo)是(shi)在(zai)餐(can)巾紙上記(ji)下自己的想法(fa)。

　　6、渴望(wang)創業的人

　　你(ni)(ni)(ni)(ni)還不(bu)能算(suan)是(shi)(shi)一名真正的(de)創業者，或許，你(ni)(ni)(ni)(ni)永(yong)遠(yuan)無法成為一名創業者。你(ni)(ni)(ni)(ni)總是(shi)(shi)有(you)各(ge)種各(ge)樣的(de)想法，但是(shi)(shi)很(hen)多(duo)基(ji)礎(chu)工作卻沒有(you)做好(hao)。你(ni)(ni)(ni)(ni)所謂的(de)創業其實仍停留在空氣中(zhong)(zhong)：如果你(ni)(ni)(ni)(ni)中(zhong)(zhong)了材料，或許你(ni)(ni)(ni)(ni)會(hui)選擇(ze)創業，或是(shi)(shi)干脆(cui)去(qu)度(du)個(ge)假，抑或直接(jie)投資一家(jia)自己(ji)中(zhong)(zhong)意(yi)的(de)公(gong)司。你(ni)(ni)(ni)(ni)很(hen)享受自己(ji)的(de)生(sheng)活(huo)方式(shi)，而且認為自己(ji)是(shi)(shi)個(ge)很(hen)有(you)想法的(de)人，但是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)需要(yao)更(geng)多(duo)行(xing)動，而不(bu)是(shi)(shi)僅有(you)想法，這樣至(zhi)少才能讓你(ni)(ni)(ni)(ni)成為上面(mian)的(de)五類人中(zhong)(zhong)的(de)其中(zhong)(zhong)一類。